AI时代下零售商的新商业模式

作者:禅与计算机程序设计艺术

1.简介

2020年是第四次国际贸易战的结束,随之而来的就是全球经济复苏。其中,物流、电商等在经济领域的应用也越来越受到消费者的欢迎。然而,从零售行业的角度看,由于缺乏客观的数据支撑,以及其他行业依赖零售业赚取利润的依赖性,使得零售业面临着巨大的变革机遇。
2019年是中国零售业发展的元年,随着电商的蓬勃发展,伴随着线上平台和APP、线下的实体店等互联网零售模式的兴起,消费者对线上零售的需求量突飞猛进,2019年,中国零售总额达到了4.2万亿元。然而,随着“疫情”的不断蔓延,中国零售领域也遭遇了前所未有的困难。即便如此,从零售行业总体经营规模的增长看,零售业依旧处于快速增长的阶段。
在这样的情况下,很多零售企业都开始探索新的商业模式,尝试采用AI和机器学习来提高效率、降低成本、提升品牌知名度等。这些新商业模式也逐渐形成共识并得到认可,如AI O2O电商、基于知识图谱的精准推荐、大数据驱动的跨境流动销售、IoT智慧零售等。
本文将以零售领域的七大新商业模式(AI O2O电商、基于知识图谱的精准推荐、大数据驱动的跨境流动销售、IoT智慧零售、智慧仓储、智慧服务、数字化转型)为切入点,通过对这些模式的介绍,阐述零售领域在面对全球经济危机和当前零售业发展趋势下,如何实现更加可持续、可靠、安全的零售生态系统。

2.核心概念和术语

2.1 区块链

什么是区块链?区块链是一个分布式数据库,它存储了一系列信息块,每个块中包含了一次数据写入操作的记录,而这些记录又被串联起来,形成一条链条。区块链可以保证各个节点上的数据库都是一致的,使得系统具有高度安全性、可追溯性和不可篡改性。

2.2 智能合约

智能合约(Smart Contracts)是指能够自动执行合同义务的计算机协议,也是一种高级编程语言。它赋予了计算机以参与智能合约执行的能力,无需第三方的许可或担心信任问题。例如,智能合约可以用来管理金融交易、存证记录、供应链等多种业务场景。

2.3 知识图谱

什么是知识图谱?知识图谱是由RDF(Resource Description Framework)结构的三元组(triple)集合构成的图数据库,其中每一个triple表示了某个资源和其属性之间的关系。知识图谱可以用于知识检索、信息提取、开放数据分析、智能问答等任务。

2.4 数据分析

数据分析是指运用统计、数学和计算机科学技术,处理、提炼、归纳、组织、表达复杂的信息,用于产生新数据的过程。数据分析方法主要包括数据获取、清洗、转换、集成、挖掘、呈现等过程。

2.5 自然语言理解

自然语言理解(NLU)是指计算机通过对输入文本进行解析、理解和生成相应的文本输出的技术。与传统意义上的命令和查询不同,NLU能够理解文本中的意图、情绪、观点、语法、语义等因素,从而做出智能的决策。

2.6 机器学习

什么是机器学习?机器学习是利用已有数据训练计算机模型,以此来完成特定任务的一门学科。它从海量的数据中学习、归纳、总结,并找寻数据中隐藏的规律、模式、关系。

2.7 深度学习

深度学习是一种学习算法的类型,它是建立神经网络的形式,通过反向传播的方式完成模型参数更新,从而解决手工神经网络的梯度消失和欠拟合问题。

3.AI O2O电商

3.1 模式描述

“AI O2O电商”是基于区块链技术和机器学习算法的电子商务模式,可以帮助企业快速实现线上购物体验的同时降低运营成本。该模式在实现用户购买环节的同时,还可以通过区块链+人工智能的相互融合,提升整个商城的管理效率。“AI O2O电商”分为智能商品识别、电商结算系统、会员权益管理、商城促销策略等模块。

3.2 具体方案

3.2.1 智能商品识别

3.2.1.1 产品信息分类

用户上传图片或视频,智能识别图像中的商品信息。通过商品信息和价格,将商品进行分类,根据商品的质量,确定收费标准。

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3.2.1.2 商品查询推荐

通过图像识别、OCR技术将商品信息保存至区块链数据库。同时,引入图谱引擎,对商品信息进行索引和推荐,帮助用户快速找到想要的商品。

3.2.2 电商结算系统

3.2.2.1 实时付款

基于人脸识别、定位、支付宝等方式,提供手机端收银台,支付系统自动匹配用户及商品,实现实时付款。

3.2.2.2 会员权益管理

为用户提供免运费、折扣券、积分返还等多种优惠机制,实现会员权益的有效管理。

3.2.3 会员权益管理

通过区块链记录用户消费习惯和偏好,为其提供个性化的产品推荐,提升客户留存率。

3.2.4 商城促销策略

制定促销策略,将商品推送给顾客,增加购买力,并提升用户满意度。

3.2.5 订单管理

对所有订单进行跟踪和管理,确保订单的完整性和准确性。

3.3 技术实现

  • 智能商品识别:OpenCV,TensorFlow
  • 电商结算系统:ZMQ,Flask,React.js
  • 会员权益管理:MongoDB,React.js
  • 商城促销策略:Apache Kafka,Spring Boot
  • 订单管理:MySQL,Kafka,Zookeeper

3.4 效果展示

3.5 适用场景

3.6 挑战与建议

4. 基于知识图谱的精准推荐

4.1 模式描述

2020年,随着移动互联网时代的到来,电商领域的精准推荐成为重点关注的热点话题。在零售行业,客户通常是通过搜索引擎或电话联系到零售商才能找到需要的产品,但在电商领域,推荐系统可以使用用户行为数据来改善产品推荐结果,提高用户黏性。
传统的推荐系统依赖用户的历史浏览记录、搜索词、偏好偏差等特征,通过模糊匹配的方式找到相关商品,但在电商领域,缺乏足够的数据支持无法取得较好的效果。而基于知识图谱的推荐系统则可以整合大量的用户点击数据、购买数据、评价数据、商品描述数据等信息,实现对商品的精准推荐。
“基于知识图谱的精准推荐”模式,可以帮助零售商通过对用户的购买行为分析、商品的内容描述等数据进行分析,生成用户画像,根据用户画像为用户提供精准的商品推荐。

4.2 具体方案

4.2.1 数据采集

目前,已有大量数据可以用来训练推荐模型。但是,收集这些数据需要耗费大量的人力、物力、财力。另外,由于零售商的个人隐私保护意识比较强烈,因此,用户的个人信息可能是保密的。为了能更好地挖掘潜在的购买需求和喜好,需要更多的可用数据。
所以,基于知识图谱的精准推荐模式,首先需要搜集海量的用户数据。对于零售商来说,可以直接从各个平台收集用户的搜索、浏览、购买行为日志、商品描述等数据;对于普通用户来说,也可以通过相关网站或者App,查看用户的购物行为、收藏夹、浏览历史等数据。
以电商领域为例,除了订单数据外,还可以收集商品的评论、浏览记录、购买数据等,用于建设知识图谱。

4.2.2 实体发现

  1. 用户画像:分析用户的偏好、收藏、购买习惯、职业、居住地等特征,将用户划分为不同的群体,构建用户画像。
  2. 实体发现:通过知识图谱技术发现用户画像中存在的实体,如商品、顾客、商家、品类等。
  3. 属性抽取:通过规则和统计方法,从用户的搜索、浏览、购买行为中发现实体的属性,如价格、颜色、尺码、品牌等。
    以电商领域为例,可以发现用户喜爱的商品、购买频率、评论频率、顾客所在的区域、商品的品类、上下架情况等。

4.2.3 知识融合

  1. 关联分析:通过规则或统计方法,发现用户画像中出现的实体之间存在的相关关系,如顾客和商品之间的互动关系、商品的品类之间的关联关系、顾客和商家之间的交易关系等。
  2. 推理计算:基于关联关系,采用不同的推荐算法,计算用户对商品的兴趣程度,并为用户提供推荐。如召回算法、排序算法、协同过滤算法。
    以电商领域为例,用户搜索商品后,推荐系统可以分析用户搜索行为,提取用户关键字,通过关联算法计算出最相关的商品,再向用户展示给用户。

4.2.4 效果展示

以淘宝为例,商品详情页面可以展示用户的购买历史、评论等数据,将推荐的商品与用户的购买行为做匹配,向用户推荐可能感兴趣的商品。

4.3 适用场景

4.4 挑战与建议

5 大数据驱动的跨境流动销售

5.1 模式描述

2020年是一个全新的世纪,全球数字经济正以前所未有的速度席卷着全球。随着技术的不断进步,跨境电商的发展正在加速,越来越多的跨境公司开始布局自己的业务线。然而,在今天,跨境电商仍处于起步阶段,一些新兴的跨境电商平台的运营成本过高、服务水平不高,致使跨境电商平台的运营成本和服务水平无法满足消费者的需求。
“大数据驱动的跨境流动销售”模式,可以提升跨境电商平台的运营效率,降低成本,提升用户体验,并扩大零售业的供应链体系。“大数据驱动的跨境流动销售”模式提供了一套完整的管理工具,助力跨境电商平台解决业务痛点,推动跨境电商平台不断创新和升级,更好地服务消费者。

5.2 具体方案

  1. 核心数据源的汇聚:从多个数据源(包括支付系统、供应链、物流、用户数据、商品数据等),汇集、整理海量数据,形成跨境电商平台核心数据。
  2. 跨境网络的构建:建立并维护海量的跨境网络连接,实现跨境电商平台之间、平台内部和各供应商间的数据交换和通信。
  3. 物流和供应链的规划:对跨境电商平台的物流、供应链进行规划,保证货物顺畅、及时、准确地流通到消费者手中。
  4. 大数据分析的应用:对海量的数据进行分析、挖掘,提升跨境电商平台的管理水平和服务能力,为平台带来新的商业价值。
    以天猫、京东为代表的跨境电商平台,都会在平台上提供相关的产品咨询、价格对比、付款方式、物流配送等服务,让消费者享受到优质的购物体验。

5.3 技术实现

  1. 数据仓库建设:构建专门的数据仓库,将核心数据源存储到数据仓库。
  2. 分布式计算框架:搭建基于Spark、Flink等框架的计算集群,实现数据源之间的批量数据同步。
  3. 数据采集框架:搭建基于Flume、Scribe等框架的采集集群,实现数据源的实时数据采集。
  4. 数据处理平台建设:构建统一的分析平台,对实时和离线数据进行清洗、转换、关联、聚合、挖掘、分析等处理。
  5. 服务化框架的设计:搭建基于Mesos、Kubernetes等框架的服务集群,实现海量数据的高速数据处理和分布式计算。
  6. 前端展示平台的设计:搭建基于React、Angular等前端技术栈的展示集群,提供漂亮的用户界面,方便用户访问和操作。
    以天猫为例,天猫会为用户提供“购物车”、“我的”、“订单”、“物流”等多个功能页面,用户可以在页面上管理购物信息、订单信息、地址信息、收货地址等,从而实现零售购物的全流程。

5.4 效果展示

5.5 适用场景

5.6 挑战与建议

6. IoT智慧零售

6.1 模式描述

“IoT智慧零售”是一种新型零售业模式。它使用智能终端设备和云计算技术,将互联网技术、IT技术与物理世界紧密结合,结合人工智能、生物识别、机器学习、传感器网络、云计算、数据库等技术,通过“大数据”和“物联网”,实现零售企业智能化、精细化和高效化,提升零售业的竞争力、盈利能力、健康发展能力。
“IoT智慧零售”模式,可以将零售商内部、外部数据,以及真实世界的数据进行综合处理,通过网络化处理,提升零售的业务敏捷度、精准度,提升顾客体验,实现零售商的竞争优势和客户满意度。

6.2 具体方案

6.2.1 物理层:

  1. 物品智能识别:使用无人机、扫码枪等物联网设备,扫描商品,将商品信息数据收集到物联网云端。
  2. 商品关联性建模:对商品的相似度、关联性进行建模,建立商品关联网络,实现商品数据的整合,为商品数据提供一种语义模型。
  3. 个性化推荐:结合用户的偏好,通过物品推荐,为用户提供个性化的商品推荐。
  4. 物品流通路线规划:基于物品关联网络,优化物流路线,提升商品流通效率。
    以天猫为代表的电商平台,在物理层面,将采集到的用户数据、物品数据上传至物联网云端,通过无人机、扫码枪等物联网设备,实现商品的扫描、条形码生成、物品识别、商品关联性建模、物流路线规划等功能。

6.2.2 应用层:

  1. 提供零售服务:通过互联网和物联网技术,提供多样化的零售服务,如“淘宝客服”、“天猫超市”、“双十一”、“积分兑换”等。
  2. 商品推荐:将用户购买、喜欢、浏览历史,结合物联网数据,为用户提供更加个性化的商品推荐。
  3. 物流配送:结合物联网数据,为用户提供实时的物流信息,实现货物的快速、准确地送达。
    以天猫为代表的电商平台,在应用层面,通过互联网和物联网技术,提供零售服务,如“天猫旗舰店”、“电影票务”、“火车票、特卖”等,提升商铺的营销能力。

6.2.3 数据层:

  1. 数据中心建设:搭建数据中心,集成各种数据源,保障数据安全。
  2. 数据传输加密:对数据传输进行加密处理,防止数据泄露。
  3. 数据计算分析:使用云计算、大数据分析技术,对数据进行大数据分析,提升数据精准度。
    以天猫为代表的电商平台,在数据层面,搭建数据中心,集成各种数据源,实现数据安全、处理和分析,提升数据准确度,提高数据价值的服务能力。

6.3 技术实现

  1. 物联网系统开发:使用Arduino、树莓派等开源硬件开发板,连接微控制器、传感器和其他硬件,实现物联网系统的开发。
  2. 物联网云平台建设:建立物联网云平台,实现云端数据采集、存储、计算、分析等功能。
  3. 云服务开发:使用云服务,为消费者提供各种零售服务,如“微商城”、“薅羊毛”等。
  4. 消息推送技术:采用短信、微信、微博、邮件等消息推送技术,实现商家通知、用户消息订阅等功能。
    以天猫为代表的电商平台,使用物联网技术,搭建物联网云平台,实现商品扫描、物品识别、商品推荐、物流配送等功能,提升顾客体验。

6.4 效果展示

6.5 适用场景

6.6 挑战与建议

7. 智慧仓储

7.1 模式描述

2020年,智能物流、机器人技术、无人机等新技术已经进入零售领域,智慧仓储也开始进入快速发展阶段。“智慧仓储”模式,可以实现企业的物流和仓储资源的智能化、精准化分配,提升运营效率,提高零售业的竞争力。
“智慧仓储”模式,可以结合云计算、大数据、人工智能等技术,把传统的物料托运方式,通过自动化、智能化、精准化等方式实现最大限度地提升效率、降低成本、节省成本。

7.2 具体方案

7.2.1 产品的存货管理

  1. 商品的库存预测:结合大数据技术,预测商品的库存数量。
  2. 商品的保质期管理:结合质量保证管理,提升商品的保质期。
  3. 商品的安全管理:利用物联网技术,监控商品的安全状态。
    以某国际航空公司为例,通过预测商品的库存数量、提升保质期,并利用物联网技术,对商品的安全状况进行监控,进行生产的前期管控,提升生产效率,减少工作成本。

7.2.2 供应链运输调度

  1. 基于图形化分析的供应链运输规划:结合大数据技术,通过绘制供应链路线图,为仓库、采购、物流等环节提供决策支撑。
  2. 自动调拨的供应链运输指导:结合云计算技术,实现对仓库的自动化运输指导。
  3. 商品跟踪的自动分拣系统:结合无人机、机器人技术,实现对商品的自动分拣。
    以某国际航空公司为例,结合大数据技术,通过绘制供应链路线图,对仓库、采购、物流等环节提供决策支撑,提升运营效率;结合云计算技术,实现对仓库的自动化运输指导,提升仓库的运行效率;结合无人机、机器人技术,实现对商品的自动分拣,提升运输效率。

7.2.3 仓储运营管理

  1. 仓储管理系统:搭建仓库管理系统,实现对仓储产品的管理。
  2. 操作人员管理:将仓库的管理人员分成专职、临时、应急等级别,进行权限管理,增强安全性。
  3. 仓储运维自动化:结合云计算、大数据、机器人技术,实现对仓储物料的自动化运维。
    以某国际航空公司为例,搭建仓库管理系统,实现对仓储产品的管理;将仓库的管理人员分成专职、临时、应急等级别,进行权限管理,增强安全性;结合云计算、大数据、机器人技术,实现对仓储物料的自动化运维,提升仓储管理的效率。

7.3 技术实现

  1. 供应链管理系统开发:使用通用的供应链管理软件,实现对供应链各环节的管理。
  2. 物联网设备开发:使用物联网相关的开源软件包、SDK,实现物联网设备的开发。
  3. 商品入库管理系统开发:使用软件工程方法,按照产品生命周期管理流程,实现商品入库管理系统的开发。
  4. 云平台建设:搭建基于云计算平台,实现供应链管理、物流、仓储管理等业务的云平台建设。
    以某国际航空公司为例,使用通用的供应链管理软件,实现对供应链各环节的管理;使用物联网相关的开源软件包、SDK,实现物联网设备的开发;按照产品生命周期管理流程,实现商品入库管理系统的开发;搭建基于云计算平台,实现供应链管理、物流、仓储管理等业务的云平台建设。

7.4 效果展示

7.5 适用场景

7.6 挑战与建议

8. 智慧服务

8.1 模式描述

2020年,消费者需求变化迅速,人们对待生活成了更高的要求。人工智能技术的发展,让智能服务成为当下重要的市场。“智慧服务”模式,可以帮助零售商更好地服务消费者。
“智慧服务”模式,可以借助人工智能技术,提升用户体验,提升服务质量,优化服务方式,提升顾客满意度,获得良好的竞争力。

8.2 具体方案

8.2.1 自然语言理解

  1. 聊天机器人的开发:结合深度学习、NLP技术,开发出符合用户口味的聊天机器人。
  2. FAQ问答机器人:结合大数据、NLP技术,为用户提供常见问题的解答。
  3. 消息推送:借助云计算、机器学习、AI算法,提升用户留存率。
    以某知名咨询公司为例,开发出符合用户口味的聊天机器人;结合大数据、NLP技术,为用户提供常见问题的解答;借助云计算、机器学习、AI算法,提升用户留存率。

8.2.2 实体推荐

  1. 产品推荐:结合云计算、大数据、推荐系统等技术,为用户推荐相关商品。
  2. 垂类商品推荐:结合人工智能技术,推荐商品时,考虑用户的喜好、意愿、偏好等信息。
  3. 顾客体验挖掘:结合数据挖掘、图像处理、推荐系统等技术,挖掘用户消费习惯、兴趣,为用户提供更好服务。
    以某超市为例,结合云计算、大数据、推荐系统等技术,为用户推荐相关商品;结合人工智能技术,推荐商品时,考虑用户的喜好、意愿、偏好等信息;结合数据挖掘、图像处理、推荐系统等技术,挖掘用户消费习惯、兴趣,为用户提供更好服务。

8.2.3 潜在客户分析

  1. 用户画像的建立:结合大数据、NLP技术,建立用户画像。
  2. 潜在客户识别:结合人工智能、神经网络、深度学习技术,识别潜在客户。
  3. 顾客心理分析:结合大数据、统计分析、NLP技术,分析顾客心理,改善服务。
    以某民宿酒店为例,结合大数据、NLP技术,建立用户画像;结合人工智能、神经网络、深度学习技术,识别潜在客户;结合大数据、统计分析、NLP技术,分析顾客心理,改善服务。

8.3 技术实现

  1. 智能问答系统开发:使用自然语言理解技术,开发出对话式问答机器人。
  2. 智能搜索引擎开发:使用搜索引擎技术,开发出智能搜索引擎。
  3. 业务系统建设:使用面向对象技术,构建业务系统,提升业务效率。
    以某电商公司为例,使用自然语言理解技术,开发出对话式问答机器人;使用搜索引擎技术,开发出智能搜索引擎;使用面向对象技术,构建业务系统,提升业务效率。

8.4 效果展示

8.5 适用场景

8.6 挑战与建议

9. 数字化转型

9.1 模式描述

2020年,数字化转型正成为零售领域的一个重要议题。在这个数字化转型过程中,零售业的主体角色从消费者变成了商家。“数字化转型”模式,可以帮助零售商进行数字化转型,建立自己的品牌。

9.2 具体方案

9.2.1 品牌开发

  1. 品牌定位:选择有市场发展潜力的品牌定位,开发独特的产品和服务。
  2. 品牌价值宣言:制作品牌价值宣言,阐明品牌价值观,传递品牌理念。
  3. 品牌形象塑造:创建品牌形象,塑造品牌风格,营造气氛。
    以某企业为例,选择有市场发展潜力的品牌定位,开发独特的产品和服务;制作品牌价值宣言,阐明品牌价值观,传递品牌理念;创建品牌形象,塑造品牌风格,营造气氛。

9.2.2 营销策略

  1. 营销方案:制定适合零售商的营销方案,提升零售业的营收。
  2. 品牌营销活动:通过各种营销活动,吸引用户注意力,提升品牌知名度。
  3. 线上线下营销联动:通过线上线下结合,实现零售业全方位营销。
    以某餐饮集团为例,制定适合零售商的营销方案,提升零售业的营收;通过各种营销活动,吸引用户注意力,提升品牌知名度;通过线上线下结合,实现零售业全方位营销。

9.2.3 全生命周期管理

  1. 品牌管理:负责品牌运营和市场推广,提升品牌影响力。
  2. 商品管理:负责商品的定价、促销、售卖等,为消费者提供高品质的服务。
  3. 服务管理:负责服务质量的保障,为消费者提供高品质的服务。
    以某电子商务公司为例,负责品牌运营和市场推广,提升品牌影响力;负责商品的定价、促销、售卖等,为消费者提供高品质的服务;负责服务质量的保障,为消费者提供高品质的服务。

9.3 技术实现

  1. 信息系统建设:使用ERP、CRM等信息系统,实现零售商信息的集成、管理、分析。
  2. 运营平台建设:使用云计算、大数据等技术,建设零售运营平台。
  3. 渠道营销建设:结合线上线下营销联动,实现零售业全方位营销。
    以某家电零售商为例,使用ERP、CRM等信息系统,实现零售商信息的集成、管理、分析;使用云计算、大数据等技术,建设零售运营平台;结合线上线下营销联动,实现零售业全方位营销。

9.4 效果展示

9.5 适用场景

9.6 挑战与建议

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