常做常有,常做常新

这句话我第一次听到是在2023年万科中期业绩发布会,郁亮解释房地产行业问题时说出的,我听到时的反应有些肃然起敬,感受颇深。

一、常做常有,常做常新

我忽然想到的是农民,他们不受未来天气如何变化的思想影响,常年勤勤恳恳种好土地。

这种态度,这种无可奈何下的坚韧精神,这种不服输,是值得我敬佩和学习的。以后我做产品,也要向其学习

二、我敬佩郁亮

第一次发现他时,他写了一篇超强预判文章,他在2014年就指出,房地产的黄金时代过去,房住不炒,万科要多留存现金,少激进拿地。

=》他很诚实,他在2023年中依旧指出,万科虽然提前预判到了房地产行业的危机,企业很大,转型存在很多问题,抛弃之前盈利方式很痛

=》我不认识他,没跟他交流过,但从他发言说的内容,我认可他,认可他带领的企业,我欣赏喜欢这个人

三、摘抄他的经营思想

1. 万科在福州召开了2022年度的媒体见面会

一、八字方针:尊重常识、敬畏市场

  这么多年万科有8个字特别重要,是尊重常识、敬畏市场。那么常识是什么?没有单边上扬的市场,永远单边上扬是不可能的,永远高歌猛进是不可能的。当然也没有一个永远单边下跌、永远不到底的市场,这也是不可能的。

  市场有高有低要有敬畏之心,我们一直相信说没有做完的生意,只有做不好的生意。这就是市场。你原来特别擅长做那些事情,我们在规模扩张时代,特别擅长扩大规模的话,那么在市场变到说不太用到杠杆的时候,这个能力就受到影响。

  尊重常识和敬畏市场的中间,万科一直在做的是,特别好的是不能贪婪,特别不好的时候也不要恐惧,不能贪婪是说相信能力是最重要的,你的安全比增长更重要,你的能力比规模还重要。市场不好的时候,你也别恐惧,刚才说市场没做完的生意,只有没做好的生意。

  为什么我在中期业绩发布会上说,是一个缓慢上升过程,因为我们相信这个市场是10万亿市场,不可能说没有就没有,但是所谓的缓慢恢复也不是直线的,我们称之为是波浪式的变化,我们看到说经过市场调整到今天,如果收缩过了头,那么再继续是一个恢复复苏的动能。

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