上海药明生物技术有限公司制剂研发部数字化主任刘俊先生受邀为由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题：虚拟项目团队助力数字化建设实践。大会将于8月12-13日在北京举办，敬请关注！
议题简要：
虚拟项目团队管理是目前团队管理和项目管理中较热门话题之一。为应对企业外部竞争环境的白热化、不确定性及企业内部资源的紧缺性（企业实际情况是内部资源的二元性、两极化，同时“过剩”和“过缺”），同时也为使企业内部资源的有效、高效、合理地利用，提高利用率，虚拟化的项目团队是最好的应用场景和选择。
通过虚拟化项目团队选拔，从部门的资源库中，根据项目能力需求矩阵，选择合适技能的资源，加入到项目中且根据项目的不同阶段的资源需求进行调整。对于虚拟资源的管理，尤其是对Part-Time的资源管理，是企业中一个具有挑战性的问题。项目交付和Part-time资源的平衡、不同项目阶段的资源需求和不同资源不同时间的有效性的管理是虚拟化项目团队管理中，能够确保项目（集）成功的关键。
在本案例中，通过使用虚拟化项目团队及对该项目团队的有效管理，对某CDMO企业某业务部门的数字化转型项目（集）进行部署实施、对项目的成功起到了关键的作用。项目中的虚拟化项目团队管理包括并不限于项目生命周期中的资源的匹配选择、虚拟化项目团队的激励、项目交付和成果的管理和项目（集）后的管理等。以上实践经验可以分享给到其他企业的虚拟化项目团队管理良好的实践借鉴。
嘉宾介绍：
刘俊，上海药明生物技术有限公司制剂研发部数字化主任。MBA、MSE，IT、IE(Industrial Engineering),OGC-P3O/MSP，PMI-PfMP/PgMP/PMP/ACP，信息项目管理师，CDMP(Master)数据管理专家，ISO9000/14000/18000的内审员，OCP/CCNA/ITIL。
他在化工、生物制药等制造行业及相关领域超过二十年IT及项目相关管理经验，曾服务于BP、Dow Corning、DNV GL、DSM等世界知名企业，作为项目经理、高级项目经理和项目集经理，管理在复杂环境下的信息系统及相关项目（集），支持、满足企业业务快速发展的要求。目前在公司担任了管理GMP环境下的项目（集）高级经理、Senior IT BP和某业务部门的数字化转型工作。
大会简要--2023第十二届中国PMO大会：
由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会将于8月12-13日在北京举办，大会主题为“拥抱变革 展现PMO力量”。目前，来自知名互联网、软件开发、金融、电子、汽车、医药、能源、新材料和其他制造业等领域的50多位PMO负责人、项目集经理、项目经理和敏捷教练接受了组委会的演讲邀请。
大会内容框架：大会第一天平行2个主论坛即主论坛（一）：PMO与组织变革和主论坛（二）：PMO与组织战略，第二天平行5个会议室共8个分论坛即多项目管理分论坛、项目管理体系分论坛、AI与项目管理分论坛、研发项目管理分论坛、项目管理数字化分论坛、项目经理分论坛、敏捷发展分论坛和项目管理综合分论坛。
议题内容方向：PMO与变革、PMO与战略、PMO组建与运营、项目治理、组织级项目管理、项目管理标准化、项目管理体系、多项目管理、项目集管理/项目群管理、项目组合管理、项目管理认证、研发项目管理、项目管理数字化、项目经理、项目团队、项目干系人、项目风险管理、敏捷开发和敏捷转型等。
关于本届大会每位演讲嘉宾详细的议题内容描述和个人介绍，请浏览大会唯一官网PMO评论。
中国PMO大会：
中国PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已成功举办了十一届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享，会上会下的交流学习都很热烈，成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。
主办方PMO评论
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