【第16例】IPD开发流程：横向管理工具之袖珍卡

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前言

袖珍卡

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前言

IPD 本身是一个非常庞杂的体系，几乎涵盖了企业的方方面面。

不仅仅是华为，包括一些引入 IPD 的新星科技企业。

他们对 IPD 的引入也是走了先僵化再优化的一个过程。

比如说开始的阶段全盘照抄走流程，虽然也并不是特别理解这个体系。

走了两三年以后，跑通了一两个项目，这个时候就开始复盘。

开始做 IPD 的优化，当然了，大概率起初的阶段流程会跑偏。

这其实也是做这个专栏的初衷，先给大家把体系涉及到的方方面面拉通一下。

之后再来做进一步的延伸。

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