员工工作效率提升一直是企业在努力做的事，毕竟员工的整体工作效率直接影响到企业的竞争力。想要快速提升员工工作效率，可以从以下几点入手。
1.消除非必要会议
不是说所有会议都是不好的，但现实生活中有许多公司就是会开一些没必要的会议，或是开会时话题有些跑偏，拖延了很长时间，这都会占用员工的工作时间。会议应该是富有创造性的、具有清晰的议程、选择合适的人员参加等等。消除非必要会议，能够给员工提供更多的工作时间。
2.将工作任务划分优先级
让员工清楚的知道哪些任务是比较紧急的，又有哪些任务可以延后处理。当员工对工作任务有了清楚的认知以后，就可以按照任务的紧要程度进行处理，保证工作节奏，提高工作效率。
3.利用优势分配任务
每名员工都有不同的经验、优势和弱点，在分配工作任务时一定要考虑到这些情况，这样能够让员工更高质量并快速的完成，让团队中的每个人都能发挥最大的价值。
4.借助监管工具
可以借助电脑监控软件，对员工的工作状态进行监管。全面了解员工每天工作时间内都做了些什么，管理者无需实时监控，可以随时查看监控录像。另会根据使用电脑情况智能分类存档，可快速了解浏览了哪些网站、有没有离职倾向、聊天内容和U盘使用等等。解放管理时间，结合多种数据计算出每名员工的工作效率，精准管理。
5.设置激励制度
有奖励才有动力，通过设置激励制度，如达到某种程度可领取奖金等，让员工清楚认真工作能获得哪些回报，从而努力的工作。激励的方式是员工最能接受的，毕竟出来打工也就是为了挣钱。