DAO 凭借着一种去中心化的治理模式，解决了很多当前以中心化为核心的组织结构面临的难题，这让许多企业或投资者都十分看好这个新兴产业。但也正是由于 DAO 的初建，很多内容和基础设施都不够完善，这让并非所有的项目都能够适用 DAO 的生态，因此，在一个项目决定是否采用 DAO 的治理模式之前，有几个关键点需要注意。
集中式和大项目不建议使用 DAO
当前很多项目都深受传统中心化的影响，这让以去中心化为主的区块链生态，也经常出现一些集中式的项目。而 DAO 则是一种依靠所有成员共同决策的治理，这种项目和 DAO 的治理规则是背道而驰的。
另一方面，DAO 目前的治理能力还比较弱，在一些大的项目中，涉及大量节点的协调和沟通，虽然也可以办到，但执行效率却是比较低的。因为，目前运用 DAO 比较多的是一些中小型项目，即便如此，项目方如果有更大的“野心”，也会慎重考虑自己的中小型项规模目变大后使用 DAO 是否合适。
需要拥有明确的目标
即使 DAO 是一个去中心化的组织结构，但这并不意味着组织成员各行其事。在 DAO 中，也需要有一个核心的团队，来为 DAO 创建决策执行的总目标。只有所有成员都向着一个共同的目标前进，才能让 DAO 的社区不会因治理分歧而出现问题。
建立良好的信任环境
在去中心化的环境中，信任是用户进行数据交互的基础，DAO 也不例外。由于所有的决策与工作都需要组织成员共同投票决定，尽管这些决策都是依靠智能合约来自动化执行，但成员可以随时查看和验证代码，在 DAO 中需要保持一个高度安全和透明的协作方式，来构建 DAO 中的信任环境。
DAO 该如何加入
一个 DAO 想要扩展，自然少不了新成员的加入，该如何选择新的成员，并确保他们在社区组织中应有的权利，是所有 DAO 在设计之时都应考虑的内容。
目前主流的加入方式有两种，一种是面向所有持有通证的用户自动开放的邀请式加入，这种方式能在很短的时间内聚集大量组织成员，而缺点在于成员之间目的和想法可能存在很大差异，导致治理出现分歧。另一种则是通过设立门槛的申请式加入，让加入者能够对正在进行的 DAO 项目更为轻松地了解，在进行决策时也能更容易达成统一的意见，能很大程度上减少纠纷。