系列文章目录
第一章 前端新项目的开发流程
第二章 后端新项目的开发流程
第三章 git 的使用
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前言
很多前端小白都是拿到项目就去做，过程中呢时不时的就遇到问题，不是这个写错了就是那个不完善，一直修修改改的浪费时间，这篇博客的目的就是：帮助初入职场的前端小白，了解项目的开发流程，快速的开发项目和融入团队
流程步骤：
一、拿到客户需求
项目经理了解到客户的需求，制作成表格形式，不断的完善客户的想法以及不合理的地方，及时的跟客户沟通，防止后期产生不必要的麻烦
二、原型图绘制
当你跟客户敲定完需求，客户也认为没有问题的时候，这个时候就该我们的ui出手了，ui进行绘制原型图，一般是绘制两版防止一版没有审核通过导致无法进行下去
三、思维导图
这个时候就该前端出手了，前端分析每个页面的功能有哪些，功能的构成有哪些
四、可行性分析
毕竟不是每一个客户提的功能都可以被实现的，我们需要进一步的去思考：
这个功能能不能做？
这个功能值不值的做？
这个功能有没有更加好的替代方案？
毕竟人家是花钱的，要给人家满意的服务
遇到一些不确定的功能的时候，自己去做一个demo进行测试，看有没有那个能力做出来
五、流程图
这一步的目的是让自己的逻辑思维完善并清晰，需求是：
功能应该怎么做？
流程是什么？
这个功能的实现流程是否完善？
这个功能的执行是否是没有问题的？
每一步大概要用的方法有哪些？等等
六、代码的填充
到这里就是开始正式的开发项目，记得一定要写好备注，
一：方便别人和自己的阅读
二：方便请假的时候对接工作
三：方便交付项目
总结
每个人的开发项目办法都不一样，但是这个办法一定是可以使你学的更多，变的更加牛的