前言
业务架构是跨系统的业务架构蓝图，应用架构、数据架构、技术架构是解决方案的不同方面。
多年来，全球业界已在业务架构、应用架构、数据架构、技术架构方面积累了大量经验。
近几年，数字化转型呼唤“懂行人”打通四种架构，确保技术支撑业务、业务支撑战略。
其中，文中涉及的缩写全称如下。
BA：Business Architecture，业务架构
DA：Data Architecture，数据架构
AA：Applications Architecture，应用架构
TA：Technology Architecture，技术架构
战略、BA、DA、AA、TA五者的关系
现在，我们来总览一下战略、BA、DA、AA、TA五者之间的边界与关系。如下图所示。
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首先，公司管理层是战略的提出者和总设计师。
例如，一家大银行的全局战略规划出自何处？答：管理层是规划者，规划发展部是协助者。规划发展部持续研究行业政策方向、持续关注宏观环境变化、持续跟踪友商发力动向。
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其次，业务架构师是业务架构蓝图的设计师和描述者。
例如，一个在银行的信息科技部工作的业务架构师。要研究战略、领会战略，把战略作为推动业务架构设计的原动力，定义出详细的业务架构蓝图。
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最后，解决方案由专业分工更细的数据架构师、应用架构师、技术架构师负责。
例如，银行的信息科技部一般有架构办公室，部门中有专职或兼任的数据架构师、应用架构师、技术架构师，还要有专门的安全架构师。
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所以，战略、BA、DA、AA、TA这五者，实际位于以下三个层次上：
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公司战略；
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业务架构；
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方案架构。
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这五者的核心关系，概括为以下几点：
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战略是公司高层的设计，却是业务架构师的需求；
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业务架构师的工作是“战略进，业务架构出”；
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业务架构是业务架构师的设计，却是数据、应用、技术架构师的需求；
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环环相扣，上层驱动下层，下层支撑上层。
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1、业务架构（BA）
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业务功能——买入股票。
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业务流程——由买入挂单、规则检查、上报给交易所等步骤组成。
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实现关系——业务流程到业务功能的箭头。
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业务数据——买入申报指令。
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业务事件——图中“交易所回报”事件会触发券商“处理成交结果”，当收市时，“当日收市”事件也会触发相应业务处理。可见，用好业务事件，有利于把“条件触发的业务场景”表达清楚。
2、数据架构（DA）
数据类型，数据模型，数据存储，数据流，数据管理
数据架构师应思考：买入股票业务流程需要哪些数据支持呢？
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券商的集中交易系统作为后台，首先要将委托记录排队，以备异步处理。
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券商App不保存“投资人账户”信息，但交易后台要保存，由证券经纪业务后台做交易规则检查。
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由证券经纪业务后台负责的交易规则检查，会用到投资人账户和投资人资产等数据信息，例如，账户余额不足时是不允许挂单成功的。
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后台存储“回报记录”数据，也是为了异步处理。
3、应用架构（AA）
应用功能，应用集成，研发管理
应用架构师应思考：买入股票业务流程需要哪些应用服务支持呢？
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业务流程一级的买入挂单、规则检查、上报给交易所、处理成交结果，需要IT应用服务支持，分别为挂单录入、规则检查、委托上报、接收回报、结果显示。
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进一步地，这些IT应用服务要由具体的应用系统来实现，分别为券商App、券商集中交易系统。
4、技术架构（TA）
技术选型，技术需求，物理选型，分布设计
技术架构师应思考：买入股票业务流程需要哪些技术组件支持呢？
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挂单录入、结果显示等技术，由客户端应用程序支持。
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规则检查、委托上报和接收回报是可重用的应用功能，可考虑实现成服务或微服务。
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基础设施的技术选型，由技术架构师决定。
总结
正向逻辑：战略决定业务，业务决定技术。
反向逻辑：技术支撑业务，业务支撑战略。