覆盖全球4亿+用户的大型企业如何构建财务共享中心?

随着企业中数字化的重要性日益增加,并且市场经济环境要求企业降低成本和提高效率,财务数字化转型已成为实现财务管理规范化和效率提升的必然途径。在这一过程中,财务转型扮演着不可或缺的角色,而财务共享中心则是支撑财务转型的重要组成部分。建立财务共享中心可降低成本、提高效率和改善服务质量,实现内部资源整合和外部竞争力提升。

然而,要成功建立财务共享中心,首先需要选择适合的财务共享系统作为支撑。只有通过使用合适的财务共享系统,企业才能真正实现财务数字化转型,提升财务管理的规范化和效率,更好地支持企业的发展战略。

VIVO作为一家总部位于中国东莞的科技公司,以智能终端和智慧服务为核心。凭借智能制造网络,VIVO的年生产能力接近2亿台。该公司在全球拥有超过38万家线下销售和售后网点,遍布全球60多个国家和地区,服务超过4亿用户。

VIVO与用友携手,将基于用友BIP,为VIVO建立以财务管理、资金管理、共享服务和电子档案为主要内容的财务共享平台。该平台将助力VIVO提升业务效率、加强财务管理和资金管理水平,并与前端业务系统实现集成,实现业务和财务的无缝对接。

财务管理方面,平台提供全面的财务核算、财务报告、预算管理和成本管理等功能,帮助vivo更好地了解财务状况,提高决策效率。
资金管理方面,通过资金归集、资金调度以及资金结算等功能,实现资金的集中管理和优化使用,降低资金成本,提高资金运作效率。
共享服务方面,通过标准化、流程化和自动化等手段,将财务工作中繁琐、重复的任务集中处理,提高工作效率和质量,降低运营成本。
电子档案方面,通过电子化手段统一管理、存储、查询和共享财务档案,提升档案管理的效率和安全性。

通过财务共享平台,VIVO可以更好地整合和优化财务流程,提高业务效率和财务管理水平,实现业务和财务的紧密结合,为公司长期发展提供有力支持。

财务共享中心的建设与运营可帮助大型企业提前把握未来,开启财务共享在数智时代的新篇章。用友将持续为大型企业提供支持,实现共生、共创和共赢,帮助企业财务管理迈向世界一流水平

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