当公司陷入效率低下的困境时，可以考虑以下措施来改善情况，其中使用电脑监控系统可以提供有力支持：
识别问题：首先需要识别导致效率低下的具体问题。这可能涉及到流程不畅、沟通不畅、工作重复、低效的时间管理等方面。通过仔细观察和分析，确定主要问题点。
设定明确目标：为了走出低效困境，设定明确的目标是关键。目标应该具体、可衡量和可实现。例如，提高工作效率、减少时间浪费、提高生产力等。
建立有效的沟通渠道：建立良好的内部沟通渠道是提高效率的重要因素。确保信息流动畅通，团队成员之间可以有效交流和共享信息。电脑监控系统可以提供实时数据和报告，帮助管理层和员工之间进行沟通和反馈。
优化工作流程：评估和优化工作流程可以提高效率。通过流程优化，消除冗余步骤、简化操作、减少繁琐的手动工作，使工作更加高效和流畅。电脑监控系统可以帮助发现瓶颈和低效环节，提供数据支持进行流程改进。
培训和技能提升：提供员工培训和技能提升机会，使他们能够更好地应对工作挑战。培训可以提高员工的专业知识和技能水平，增加工作效率。电脑监控系统可以为培训提供数据支持，帮助识别培训需求和评估培训效果。
设定明确的工作目标和KPI：为员工设定明确的工作目标和关键绩效指标（KPI），帮助他们明确工作重点和优先级，增强工作动力和责任感。电脑监控系统可以跟踪和监测员工的工作表现，提供数据支持来评估绩效和达成目标。
激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，鼓励员工积极参与和提高工作效率。可以设置奖励制度、绩效评估和晋升机会等激励措施，激发员工的工作动力。电脑监控系统可以提供绩效数据和评估，作为激励和奖励的依据。
持续改进和反馈：持续改进是提高效率的关键。通过定期评估和反馈，收集员工的意见和建议，不断优化和改进工作流程和管理方式。电脑监控系统可以提供数据支持，帮助评估改进措施的效果。
总之，通过使用电脑监控系统并结合上述措施，可以帮助企业走出效率低下的困境。该系统可以提供实时数据和报告，帮助识别问题、优化流程、设定目标、提供培训和激励、评估绩效等，为企业提供全面的管理和改进方案，提高工作效率和生产力。