很多人考了PMP证书，但却普遍存在不会实际运用项目管理知识的问题。他们只是追求通过考试，而不去深入思考如何在工作中应用所学知识。即使最终取得了PMP证书或高分成绩，也无法真正将PMBOK的精华应用到实际工作中，这是非常可惜的。此外，许多人获取了各种证书，但却很少在实际工作中使用所学知识，这样做是一种遗憾。毕竟，他们花费了时间和金钱去学习并通过考试取得证书，但无法在实际项目管理中应用所学知识，这是对知识的浪费。
从小时候开始，我们就开始学习各种知识，这些知识在我们的脑海中积累越来越多。有些知识我们一直在使用，却有一些知识却一直闲置在我们的脑海中。但是，我们只要稍微加以使用，这些“闲置”的知识就可以变成我们真正掌握的知识。这些知识可能会帮助我们在工作中更加得心应手，在生活中更加得心应手，在学习中也更加得心应手。因此，我们应该尽可能地使用我们的知识，让它们为我们所用。
项目管理的技能就和健身一样，除了掌握基本理论外，还需要不断地训练。考试拿到证书只是表示你理解了这些项目管理知识，但你还需要实践，在实践中演练这些知识，包括项目管理的五大过程组、十大知识领域、49个过程、142个工具等。正如《刻意训练》一书中指出的，技能需要不断的刻意训练，每次训练几个技能，直至掌握这些技能或工具，再去训练别的工具或技能，正如健身，每次训练和刺激少数几个部位，逐步取得效果。
学习和取得PMP证书只能帮助你了解项目管理领域的5%-10%知识，但是要真正掌握剩余的90%，你需要付出更多的实践和分享。这也适用于其他领域的知识，理论知识只有和实际应用相结合，才能真正发挥其价值，否则它们只会沉睡在书本中。因此，我们需要不断地积累实践经验，并与他人分享我们的经验和教训。只有这样，我们才能从理论走向实践，从知道变成做到，真正掌握并应用所学的知识。
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