首先，PMP是什么？
PMP的全称是Project Management Professional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
我们先来说为什么要考取PMP，
现在跨国公司几乎都有要PMP，而PMP真正的价值就在于项目管理知识体系。
大多是程序猿行业出生，对未来有转型计划的，PMP则是一个很好的切入点，难道一辈子做秃头吗？当然不止针对与程序猿，而对于未来有转型计划为管理岗位的，PMP绝对是那个入口。
学习PMP的价值是在于提供给人们一种解决问题的方法和思路，综合提升个人的工作能力。从事技术工作人员报考PMP认证，再此学习的是一种科学的工作流程，帮助项目管理人员不再对工作的进展感到迷茫及困惑，而是运用一套完整的、可行性的方案来执行这个技术项目，从而使得工作效率大幅度提升。
实际点
PMP对工作：
1.会用在企业招投标的时候，作为企业项目管理的资质;
2.项目管理成熟企业的通用语言，或者核心岗位的最基础的要求;
3.帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。
对个人：
1.HR招聘的时候用PMP证书来衡量项目管理人员的操作水平;
2.学习系统的项目管理体系，从项目的启动 、计划、 执行 、监控， 再到收尾，都有科学的理论依据和方法；
3.公司对于拿到PMP证书的员工有加薪或升职的待遇。
而PMP真正能做到是将项目的整个生命周期如何进行，怎么与人沟通协调，在项目周期中需要关注的哪些地方都有指导，当然不会就具体事件具体方式教你如何做，而是教给你一种如何去做去思考去权衡的方法，以后在项目中举一反三灵活运用，就算是真正做到项目管理了。如果是在技术方向发展的话，虽然作用不如项目管理来得直接，但还是很有用，至少你在参与项目的过程中，知道项目如何开展后，那么在配合进行项目时也就知道自己的工作应该怎么进行，而且PMP还会让你学会一种做任何事的方法，而这个方法是通用的，让工作能够有条理有重点的进行。
现在社会越来越多的公司对项目管理非常重视，它们在招聘的时候，有PMP证书会优先录用，并且薪资也高于其他人员。企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标，提高成功率和公司项目收益。
当然在有证书的前提下也是有相关工作经验的，不然人家公司也不敢用你，但是在同等经验的面试者中，相信这些大公司会更愿意录取有PMP证书的人，毕竟肯花精力去系统的学习项目管理知识就是一个加分项。
部分企业把PMP作为内部晋升的标准，是要求核心岗位项目人员是必须要考取PMP证书的，尤其是公司需要接一些大项目的时候，公司内的员工或者是公司的相关人员拥有PMP证书是能否接下这个项目的一个重要指标。所以你考取了PMP证书会为公司争取到更大的项目，有更大的发展空间，公司当然也会给你相应的待遇，例如：薪资会有不同程度上浮。
PMP是一个职业发展转型的好契机（好机会），帮助部分技术人员成功向管理转型。
薪资方面当然也不用说了，据说90%的项目有了PMP后成功率明显提升;70%的PMP项目经理的薪资高于没有持有PMP认证的项目经理。