小红书媒介pr工作沟通话术整理

  其实说到底达人和媒介pr的这种协作其实是建立在双方熟悉的状态下,能够取得共赢结果的程度,并没有什么强制措施,自然就会滋生很多懈怠情绪。今天给大家分享下小红书媒介pr工作沟通话术整理。

  首先解释一下什么叫优雅?

  很简单,催人是一件很伤感情但是又不得不去做的事情,如何才能够在不伤害双方现有协作基础的关系上,还能将达人的积极性提上来,对媒介pr来说,这是一个很有技术含量的活,那可不就是“优雅”嘛。

  1、提前探讨

  在计划发稿之前,媒介pr需要与达人提前进行商讨,明确发布时间和内容要求。确保双方对发布细节有清晰的了解,并确保彼此的期望一致。确定一个交稿周期是什么样的,先提一下,使其保持一定重视就可以了。

  2、高效跟进

  这里的高效指的是敏感把握时机的能力。比如说,在产品发货时,给达人同步物流单号一般会在发送单号的三四天,询问是否收到产品,并借机催稿。媒介pr可以这样说:宝子,产品已经发货了哦,咱们的档期是在……需要提前几天给到脚本或者初稿,你这边大概啥时候给到呢?

   还有就是你估摸着大致产品到达的时间,询问达人是否已经收到货,一方面是确认另一方方也是在提醒达人应该要开始写稿或者注意截至稿件的时间了。当然,这些话术一定要注意语气,毕竟还没有过截稿日期,如果逼迫太紧反而不利于双方的稳定关系。

  3、强调传播价值

  提醒达人与品牌协作相关的价值,例如品牌曝光、流量增加、多次协作的可能等。让达人认识到与品牌协作对她们也是有帮助的。这个其实是在前期媒介pr与达人洽谈的时候就应该完成的部分,因为很简单,说到底双方的协作关系就是源于对结果的预期。

  4、保持跟进

  可以询问达人在创作过程中遇到了哪些问题,也是适时的一种催稿提醒。还有就是记得向达人提供完整的信息,包括品牌或产品的背景、特点、优势等。

  确保达人了解你的品牌或产品,并能够准确地撰写相关内容。以及在达人完成发布后,媒介pr可以向他们表示感谢并提供反馈。这有助于建立良好的协作关系,并为未来的协作打下基础。

  以上就是关于“小红书媒介pr工作沟通话术整理”的分享,希望对大家有所帮助。

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