几个项目下来，略有心得，写出来大家讨论讨论
1，做好计划比完成自己的工作更重要。
2，定点检查任务是否完成，以及完成的质量。帮助队员完成工作，和提高工作质量。
3，依赖团队完成任务：思考的角度从如何提高个人产出，转化成如何提高团队的产出。
4，反思过程，过程优化和提高。
5，做好榜样和激励队员的工作。
6，了解队员的工作状态和困难。
工作注意点：
1，预留buffer时间，风险管理。
2，重点问题优先调查和解决。
3，接口问题优先商定。尤其是涉及到组间配合，最好有邮件形式发给大家。