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毕业季到底是去大厂还是去小公司
相信很多人在选择大小公司的时候,会比较痛苦,外面的人想进去,里面的人想出来，至于选择大厂还是小公司
这是因人而异的,不同的阶段都可以有不同的选择
进大厂不一定就是对的,进小公司也不一定就是错的,学习东西,增长经验,凡是还是得靠自己，公司只不过是提供一个合适的平台
你能创造价值,那就留下，无法创造价值,那就离开。互联网就是这样
01
大厂
工资高,福利好,抗风险性高
很多人对于大厂的印象就是,工资高,工作体面,福利好,每天有吃不完的零食,还有茶水,甚至,免费的三餐,非常优越
个个都是年薪百万一样,不可否认,在大厂,工资相对小公司而言,是要高一些的,但也要看具体的工作岗位,职级,大厂都有一个职级划分的
不是所有在大厂的员工,工资就高.有的职位,比如:行政人员,HRBP,财务等,这里没有岗位职业上任何歧视，天花板就那么高
一般而言,公司哪个业务团队给公司带来收益越多的那个部门,那么那个团队成员的工资薪水相对会比较高,话语权就会比较大
非核心业务边角部门,作为打辅助的,在公司效益不景气的情况下,都会一点点砍掉
前几年很多互联网公司喜欢搞什么中台,非常火,赋能公司各个部门
有些脱离赚钱业务的部门,你会发现,这几年,慢慢的稀释,解散了的
现在更多是,小团队作战,怎么快就怎么来,能减少团队跨部门之间沟通,就减少.
更多是各个部门团队能独立自主,各自创造价值,给公司,带来创收,而不是互相内耗
入职面试七八轮,几个月,离职交接几分钟
工作流程规范,资源丰富
相比小公司而言,大公司制度比较完善,能够系统性的提升自己,可以看到那些厉害的大佬是怎么工作的,怎么调配公司的资源,跨部门之间如何团队分工协作的
一个产品,从产品调研,需求评审,前后端开发,测试,联调,上线,以及部门的同事是如何分工团队协作的
有的人说,在大公司就是一颗螺丝钉,在小公司才能快速成长,这个是相对而言的,在大公司的团队,就开发而言,也都是需要独当一面的,有时,你可能只做了相对简单的一部分,那只不过是有人替你负重前行罢了
一般来说,公司要立一个项目,那这个项目从上到下,具体到某个人,每个人的分工,职责是不一样的
顶层的承担项目成功与失败，老板认可的风险
中层的负责传达，梳理业务,调配员工
底层的一线员工负责具体执行实现.
一个模块或者一个系统,都会由某个同学负责，每个人都有每个人的任务,需要负责到底,不然就会影响进度
在小公司里,可能什么都需要干,最后发现什么都干不好,有些自己不熟悉的,不是三两天就能补起来的,对于工作任务界限的划分,是非常重要的
你干前端的,那就你做前端的活,与后端对好接口就行,不要去揽后端的活,自己不会,不熟悉,也说自己可以写,可以干
现在的互联网公司,职位分工都很明细,对于分工不明细的,一会写下前端,一会写下后端,除非自己是技术大佬,对于前后端深耕多年
不然的话,这就是给自己挖坑,现在的公司都是讲究分工团队协作,自己擅长什么,就做什么,做任务,做事情,得要有边界感
对于啥都会,模棱两可的人才,公司是非常忌讳的,基本上也不会让他担大任.
为什么字节被成为APP工厂的,只要一个东西出来,大厂的复制能力是非常强的
看看2023的chatGPT,各个公司大模型的竞争程度就知道了的,大厂最不缺的就是人才.组装能力是非常强的
一个APP,从调研,开发,测试,上线,最快的一个星期就能弄出来.大厂有的是资源和试错成本,众多产品当中,有一个能出来,就可以了的
而在小公司里,很多都是口头协议,有的根本不会输出什么需求文档,原型图,需求评审(业务合不合理),技术可不可实现
就一句话,不管你用什么技术,反正我就是要实现
而在大厂,对于做任何一个需求,功能,都是需要评审的,有产品经理,技术经理,以及测试,前后端,运营等都会一起参与
会从需求背景,以及商业化目标之类的出发，各个模块负责人,各抒己见,确定没有问题,可执行,那就按照约定的时间,大家去执行就可以了的
在大厂,会给予一定的缓冲时间,给你梳理,但不会拉得很长,从开发,联调,测试,上线都会给与一些时间,需要在指定的截点时间完成就可以
02
大厂镀金
我觉得，这是很多人选择大厂最重要的一个原因。
虽然去大厂也是打工,但有这么一段经历,更多的是让自己看到,大厂公司,它是怎么赚钱的,大厂的工作流程是怎么样的,一个企业是怎么赚钱的
它是怎么运作的,虽然可能自己在公司就是做些边角料,自己离开后,公司也照样运转,自己也不可能在大厂待一辈子,但是在大厂的经历,毫无疑问,可以增加自己的履历
就比如两个人应聘，一个人多份工作经历分别在“BAT”待过，另一个小伙伴所待过的公司，名字从来没听过，全部都是几十个人的小公司
那招聘方，肯定倾向于第一位小伙伴，因为你进过“BAT”，就等同于“BAT”已经帮忙做筛选了的,就像能去字节的,能待个三五年的,肯定是有两把刷子的
不是说,大厂里面每个员工都很厉害,有厉害的,也有平凡的,只不过从大公司里捞到好的员工,几率要大些
就像不可否认,很多大厂,名企都喜欢去985,211的院校去校招的,因为高考就已经做了一层筛选,相对而言,他们的学习能力,素养,就要比一般的学校学生要强
当然不是说,一般学校没有优秀,厉害的人,只是要想要同等次的入职一些好的公司,那需要花费很大的力气,精力
大厂弊端：
（1）压力大
大厂的压力通常都是比较大的，互联网上时不时传出，有大厂员工，由于工作压力过大，经常加班，然后那什么的消息，对吧,每年都有
有人说,在大厂里面工作很悠闲,只要进去了就安枕无忧,那是不可能的,大厂的压力是很大的,你想要拿多少钱,就要干多少活
一位大厂老板说过：“想要拿到年薪百万，这些人身上个个都背负着上千万的指标。”
几十个人的小团队,座在一起开会的时候,一年的指标是要产值给公司,几千个w的价值的,可想而知,从上到下,压力是不小的
就像十几个人前后端开发小团队,如果按照平均工资,2万/人,光一个月的支出,人力成本就要20万,一年的话,几百万的开支是需要的
高工资，高福利的背后，肯定是滚滚而来的压力。如果完不成,那就走人
所以说,一般公司在年初,年中,年尾都会对团队进行人员不同程度的优化,一般从工资高,可替代性高的先下手.因为成本实在是太高了
所以,互联网技术人才的流动性比较高,就不难理解了,有的公司频繁招人,换人,本质上也是想降低成本,核心员工流动性不会很大,但是底层一线员工,可替代性很强的,流动性就很大
（2）晋升困难
大厂的晋升，通常都是比较困难的。毕竟一个萝卜一个坑，在大厂混到领导层，哪可能说走就走,对于空降高管的,有是有,除非公司对现任的非常不满意,不然,也不会随意大换血
想在大厂晋升，首先得懂得一个字：那就是“熬！”
（3）死海效应
大厂也是很容易出现死海效应的地方
稍微解释一下这个名词，也就是有些优秀的员工，由于公司某些不合理的事情就愤然走了，而一些一般的员工想走的话，也不太容易找到更好的工作，所以就选择继续隐忍留下
时间长了，能力一般的人混成了领导层，而有能力的人，就更受不了这种情况。于是，公司慢慢地变成一片死海
这个死海效应是有的，在大厂或中型公司待过的,多少都有这种体会,阿里投资了几个亿的上市公司，公司三千多人，规模也算可以了
然后需求评审的时候，一堆老员工，就在那反馈原型画的不好看,各种不合理...
时间久了,次数多了,人就想逃离了的...
03
小公司
利：
被小公司深深毒害过，一时间竟然没想到小公司有啥“利”的地方
但仔细想一想，有利的地方，还是有的，就比如下面这些：
（1）更容易到达权利中心
大厂通常都是以制度为本，而小公司则是以人为本。
在小公司达到权利中心，有两条途径
如果你是工作不久，那你可以尽情展示你的才华，让老板发现你。以你的能力到达权利中心
如果你已是职场老鸟，并且有一定的资金积累，那么你可以找你老板直接谈合作，成为合伙人。以你的资本到达权利中心
（2）能够按照自己的想法开展工作
这也是个现实情况，小公司通常要比大公司更容易放权，毕竟技术自由
你在大公司想有个什么自己的想法，往往需要通过层层审批。但小公司就不一样了，很多时候，只要你能够有理有据地说服老板或者管理层，那往后的事情，就能够按照你的想法开展了
弊端：
（1）能力不专业
小公司能力不专业太正常了，有时候一个“产品总监”连产品经理这个岗位是干啥的都不知道,很多东西,都要问底下的小弟怎么做,怎么开展的
通常就是这个领导，在公司待了几年，干了几年业务，然后组织机构调整了一下，就调成“产品总监”了,反正做成了的,全都是自己的功劳,没做成,那就是底下小弟的错
你还指望他带你？别出事了让你背锅就不错了...
（2）制度不健全
这里就举个例子，有一些小公司整天开会，然后老板一个人讲五个钟头，其中聊 30 分钟业务，其余的四个半小时，都在讲人生，讲哲学，聊毛泽东思想，说邓小平理论，聊家常,聊八卦的
各种吹嘘东西不是这么干,以前在上家公司怎么干的,怎么干的,这流程不明细,那东西不可实现的,把华为那点东西搬出来的
开会时,房间站满了人,真正干活时,就那几人
不知道有没有小伙伴有相同经历的...
结论
所以说，你如果初入职场，那我一万个推荐你去大厂，你不仅能习得扎实的基本功，还能获得一个大厂的信任背书
尽量在30岁以前进中大厂,因为到30+,再去的,相对而言,难度会大很多.
有的人技术很强,但是受制于年龄,学历,情商等，运气也没那么好,结果,一直郁郁寡欢,不得志.
如果是 30岁以后，当你有能力或者资本的时候，可以尝试去小公司当一个合伙人
或者干脆就独立自主,能力强的,就自研产品了,有技术,有人脉,有想法,那就干一番事业了的
总之,选大公司也好,小公司也罢,不管怎么样,都会凝结成经历,终会使人成长
（能问答,能绘画）
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