CMMI即能力成熟度模型集成，是一种评估或者认证制度。其核心理念是:过程决定质量。很明显这六个字已经让大家对CMMI有个大体的理解了，没错，重点就是过程，CMM评估的核心内容也是过程。主要是由CMM研究院主任评估师按照CMM模型检查CMMI模型呢，就是大量的标准( 这里称之为标准，其实并不太合适，但是为了方便大家理解，用标准这个词没有问题)如果企业想导入CMM模型 ，那么开发过 程就要严格按照CMM模型的标准来实施，而且能找到证据来证明我们的开发过呈，证据就是项目开发的产出文档，每个过程都有严格的产出文档记录。当然，CMM模型不仅仅是针对项目开发的过程，也包括项目管理的过程，所以CMM认证材料包括项目级和组织级，缺一不可。
好了，大家对CMM是什么已经大体有所了解，接下来我们武汉好地科技小编就给大家介绍一下，企业想进行CMM评估，该怎么办理?简单分为5步:CMM认证是什么意思？CMM的发展历程CMM认证的价值。
第三步：准备工作：
1、确定CMMi评估参与的人员和项目
①CMMI3级要求参与评估人员15人以上(至少包括10名技术人员+5名支持人员)，5级要求要求35人以上(至少包括20名技术人员+15名支持人员)。②CMMI3级评估需要 提供2-4个成熟的项目文件，5级需要4-6个，根据CMMI模型要求，CMMI认证咨询机构会协助企业共同完成项目材料的整理。
2、培训工作
在整理项目材料之前，我们会按照角色进行1对1培训，使参与评估人员更清楚的明白CMMI的核心内容和价值，以便在材料整理期间和受访谈期间能更好的遵循CMMI模型。
3、模拟访谈
在正式评估之前，我们会对所有参与CMMI评估人员进行模拟访谈，以此来了解企业运行CMMI的实际情况，针对比较薄弱的过程，进行二次培训，直到企业条件达到CMMI正式评估的要求。
