作者： Ray Chow
前所未有的机遇和挑战
在过去几年，中国的国际学校和独立学校面临着前所未有的机遇和挑战，需要采取积极主动、适应性强和创新的方法来确保学校的高质量领导、教职员工的保留。
被动的过去，主动的未来
中国大多学校别无选择，只能面对挑战作出反应，但现在是时候将重点转向更积极的方法了。学校的人力资源领导可以在处理这些复杂问题和推动学校成功方面发挥关键作用。
人力资源：重要的合作伙伴
学校对人力资源领导的需求和机会从未像现在这样重要。即使边境重新开放，中国的国际学校也面临着竞争巨大的高质量外籍员工招聘市场，并需要适应日益增长的本地雇员的质量和可用性。近年来的人员流动导致新的领导层和教师的比例加大，要求学校设计高效的入职和留任策略。此外，学校可能需要更新其文化、使命、愿景和价值观，以适应不断变化的环境。经验丰富的人力资源部门领导人可以成为学校成功的重要合作伙伴，在制定有效的人才招聘、保留和发展战略方面提供指导和专业知识。
领导层中的人力资源部门
尽管人力资源部门的领导可以以其丰富的经验发挥关键作用，但他们并不总是参与战略决策过程或领导会议。这限制了他们的影响力和价值，学校也错过了一个积极主动的人力资源战略所能带来的好处。现在是人力资源领导者提高他们在学校的影响力、价值和影响的时候了。
加入我们吧!
如果你是中国的国际学校或双语学校的人力资源领导，我们邀请你参加2023年5月11日至12日的「领导你的角色：人力资源经理」活动。这个研讨会提供了一个与同行交流的机会，分享见解和最佳实践，并在这个激动人心的时代得到技能提升和启发。通过与学校的其他领导建立牢固的关系，并确保将人力资源方面的考虑纳入整体战略规划，人力资源领导可以帮助他们的学校在这个充满挑战的时代中茁壮成长。
关于PD Academia
PD Academia是一家专业发展和领导力咨询公司，为亚洲的国际和双语学校提供支持。该组织提供战略规划、政策制定以及教职员工培训和发展，帮助学校实现其使命和愿景。
关于Ray Chow
Ray Chow是一名领导力顾问和高管教练，常驻中国北京，拥有超过25年的经验。他曾在亚洲和加拿大为跨国公司、非政府组织和青年组织领导人力资源、人事和学习职能部门。他在影响力、有效性和影响力方面为领导者提供咨询和辅导，包括与亚洲一些顶级国际学校合作。