现代企业架构师的5个特征

现代企业架构师的5个特征

• 2021.6.25日
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现代企业架构师的5个特征

1）战略IT驱动力（Strategic IT Driver）

战略IT驱动力是帮助形成IT战略的因素之一。尽管IT中有多种标准策略，但每种产品的确切要求会因多方面的因素而有很大差异。IT驱动力会考虑所有这些因素，并帮助根据信息制定有意义的策略。

有几个方面会影响公司的IT战略。这些方面被称为影响因素。影响者可以是内部的也可以是外部的，这取决于项目和影响。例如，如果您正在考虑为内部部门制定IT战略，工作就会容易得多。当影响者是外部的时，问题就会出现。这意味着我们不会控制这些方面。外部影响因素的例子包括需求、竞争、需求、法规、奖励等。

有些方面也被称为静态影响者（static influencers），因为它们永远存在。成本等静态影响因素在决定企业的整体战略方面起着重要作用。

这些驱动因素的主要作用是帮助制定最佳战略。驱动因素通常是战略的关键制定者。您必须考虑尽可能多的驱动程序，以制定经得起时间考验的最佳策略。

具有战略性的驾驶员态度至关重要，以便开箱即用并提出创新和有效的解决方案。

2）敏捷思考者（Agile Thinker）

优秀的企业架构师是能够快速完成工作的人。创建策略或了解所有涉及的变量是一个极其复杂的过程。有时，完成第一步甚至可能需要数周时间。然而，现代企业架构师必须能够独立思考。他们应该能够在其他企业之前提出独特的解决方案并首先实施它们。

敏捷思维不仅对企业架构师至关重要，而且对许多其他IT工作也很重要。然而，企业架构是一个必不可少的领域。敏捷思维不仅意味着快速思考，还意味着快速正确地思考。敏捷思维意味着您必须在改进模型和解决方案时适应情况。

成为一名敏捷的思想家是成功成为现代企业架构师的关键。随着市场条件的快速变化，您必须适应所有变化并使解决方案变得稳健。

3）数据驱动的决策者（Data-Driven Decision Maker）

数据驱动的决策者使用可用信息中的事实和逻辑来做出明智的决策。正如许多专业人士所说，您需要的一切都在您可用的数据中。因此，数据驱动的决策是任何企业架构师的基本素质。此过程将有助于确定管理系统、运营路线以及与您的企业级目标保持一致的更多内容。决策数据的主要来源之一是用户本身。公司通常从会话中的用户那里收集数据，并使用该数据来分析用户行为。

随着您收集越来越多的数据，分析所有这些数据将变得同样困难。因此，必须及时了解数据分析领域的最新进展，以便利用这些信息进一步发展您的公司。成为数据驱动的决策者并不意味着您根本不应该承担任何风险。相反，这意味着您可以通过分析数据和准备适当的风险管理策略来承担计算的风险。

4）技术专家（Technical Expertise）

每个企业架构师都需要的一件事是技术专长。技能组合因行业而异，但在您各自的领域保持一些技术专长是必不可少的。拥有一些技术专长会让你比其他人拥有巨大的优势。此外，技术知识将帮助您了解工作是如何发生的以及完成工作需要什么。技术专长将帮助您更好地规划策略，并帮助您确定最佳资源分配计划。

5）推动创新（Drive Innovation）

推动创新是为数不多的因现代化而变得必不可少的技能之一。由于每个人都可以获得相同的资源，因此公司正在寻求战略创新，并计划让自己在市场上占据优势。随着技术的不断进步，对驱动创新的需求将不断增长。

企业架构师培养和建立以上特征的7种方法

1）以客户为导向

以客户为导向可帮助您为任何企业制定最佳战略。解决方案取决于多个方面，例如要求和需求。确定构建完美解决方案的所有需求的最佳方法是以客户为导向。当您与客户一起工作时，您也将能够更好地了解需求。

2）数据驱动的方法

数据驱动的方法是我们使用数据来识别多个因素并做出明智的决策。随着数据科学和分析的兴起，数据驱动的方法得到了普及，这使得分析收集到的数据变得更加容易。通过遵循数据驱动的方法，您可以避免许多陷阱，例如做出冲动决策、承担不必要的风险或花费在未使用的资源上。始终确保数据是您做出决策的主要来源。

3）采用敏捷

成为一名敏捷的思想家对每个架构师来说都是必不可少的。采用敏捷性是您可以做到这一点的唯一方法。这对您来说可能并不容易，特别是如果您不是很灵活。然而，采用敏捷性会让你有信心，你可以毫无损失地摆脱任何情况。采用敏捷性不是你学会做的事情。它通常伴随着经验。但是，走出舒适区并尝试新事物可能会帮助您变得更加敏捷和富有创造力。

4）冠军沟通技巧

正如他们所说，沟通技巧是任何成功职业的关键。拥有出色的沟通技巧将有助于您更好地了解情况。您还将能够以更有效的方式与您的团队交流您的想法。掌握沟通技巧也会给你带来巨大的优势，因为在创建产品或解决方案时，你必须与许多人互动。尽管所有形式的交流都发挥着同等重要的作用，但出色的口语技巧可以让您走得很远。更好地沟通的最佳方法是与更多人交谈并找出您的错误。如果您太紧张而无法这样做，互联网上有几个免费的播客和节目可以帮助您更好地进行交流。

5）现代企业架构工具

随着该领域的所有进步，使用现代工具是真正在竞争中保持领先的唯一途径。作为一名企业架构师，您必须着眼于大局，这通常会让您错过技术上的微小变化。但是，通过使用现代工具，您可以确保您的团队只有最好的工具可以使用。毕竟，斧头最锋利的人可以砍更多的树。

6. 紧跟行业趋势

行业趋势不会经常改变，因此跟上它们应该不是什么大问题。确保您始终掌握行业趋势。这为您提供了技术和管理优势。如果您发现趋势发生了变化，即使在新市场中，您也可以采取措施改变计划和解决方案，使之成为最佳。

7）持续改进

最后，持续改进是您保持技能相关性并成长为企业架构师的唯一途径。这包括与技术保持同步，随时学习新技能，以及花一些时间来提高您的战术技能。