一，分享给大家：PMP备考计划
任何一场考试，都要科学备考，人的记忆和备考都有科学的规律，但很多人往往不了解学习的技巧和规律，越读越差，越来越没有信心。
所以，备考要分阶段、有规律的进行，一定要明确目标，坚决执行并反馈。老原结合当时自己的备考情况分了三轮：
01 跟老师的精讲课。
要知道教材《PMBOK》有700多页，开始自学的时候一看就困，所以跟着老师的精讲课程是最快最省心的捷径。
而且这个阶段，我的目标只有一个，对整个PMP的体系有一个全面的了解，然后熟悉所有的知识点可以了。
这个阶段的目的就是为了“把书读薄”，如果可以，建议大家可以根据学习情况整理出一份思维导图。
02 进入第一轮复习。
在脑子里有了大概的框架以后，就可以开始刷题了。这个阶段的目标是通过做每个单元的练习题，来验证对每个知识点的掌握情况。
一定要注意的是，题不能乱刷，我就只做单元题，不懂的、模糊的就打开书本去对。
03 系统复习。
在前两个阶段我们掌握了基本的框架，加上习题的验证，在最后这个阶段，可以再按照第一阶段建立起的框架，又重新系统地把整本书的每个章节过一遍。
一般是每天一小时（因人而异），这个时候要注意你的“复习对象”，要包括知识点和题目。
这等于是又重新“把书读厚”，但这个厚度应该要长进你的记忆里了。
我的每场考试都是用这个方法的，效率高且有效。
注意，这里要根据自己前两轮的学习情况，有重点的去进行复习和回顾，每个人的情况和效果不一样，所以不要盲目的跟着其他人的节奏去走，容易进沟里。
二，第七版PMBOK该怎么学？
我们先来看下第七版内容，《PMBOK指南(第七版)》较第六版有大调整，首次提出了项目管理的12项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。
它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。
第七版会与第六版长期共存的关系，第七版是第六版项目管理核心精髓的延伸，是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接和升级。
三，PMBOK第六版和PMBOK第七版要学哪一个版本？
一句话：两个版本都要学！！！拿敏捷开发举例：大家都觉得敏捷好、敏捷棒、特别先进，但是如果直接去学敏捷，你没有一个预测性生命周期（第六版内容）的基础的话，那也学不到精髓，只是照猫画虎，也不知道为什么这么做，所以管理也是需要一步一步来，一点点进步的。
抛开第六版学第七版，基础肯定不够；抛开第七版学第六版，高度又不够，都无法全面应对工作中棘手的问题！
从目前PMP认证考试内容（最新考纲）来看，也是预测和敏捷各占50%。所以，两版都需要学习。循序渐进，不可跳跃，两版知识体系互为彼此的支撑。