一、项目经理
PMP本身的内容就是针对项目经理的，所以对于项目经理来说，PMP是必须要考的资格证书之一。不仅PMP证书能够突出你的专业能力，PMP项目管理中所学的先进的项目管理内容都非常具有实用型，能够让你对项目管理有一个更加清晰的了解和认知，帮助你能更好的完成项目管理的工作，提升客户的满意度。在求职时也能提升个人竞争力，找到更加优质的工作机会。
二、产品经理
现如今的产品经理跟传统的产品经理不一样，现在对产品经理要求的技能更全面：不仅要懂市场、要懂调研、要懂交互设计、还要懂项目管理，对沟通能力、协调能力这些软技能要求更是越来越高。而这些软技能正是PMP的核心内容。
所以，想要进阶成一个优秀的产品经理，考一个PMP证书会让你如虎添翼！
三、创业者
对于创业者来说，学习PMP项目管理的知识，能够让你对项目构思、团队沟通协调、项目风险分析等在创业时经常会遇到的问题拥有一条清晰科学管理体系。通过对项目管理流程和工具的掌握，能够帮助你规范团队，扩大优势，明确企业发展方向，增加企业竞争力。
四、想晋升或转行管理层
不管任何行业，任何岗位，积累一定经验之后都要进行晋升。这时不光需要你的专业知识过硬，你还需要知道如何带团队，如何跟客户交流沟通，如何处理对接时遇到的困难等等一系列管理方面的问题。这时你要完成的不再是以前某个项目中部分单个的工作，而是需要你把握整个项目或活动的进度、成本、质量和风险。
所以说，PMP的项目管理知识是想要转行或晋升管理层的员工必须要掌握的，能够帮助你从员工思维升级为管理思维，成为一个合格的管理者。
五、提升个人价值的学习者
在这个万物皆项目的时代，你所需要解决的任何事、任何工作都可以看作一个项目。当你缺乏“项目管理”的意识，你会仅仅凭借脑力，去面对这“复杂的逻辑”和“庞大信息量”。毫无疑问，这会是不太快乐的过程。实际上，人脑擅长的是思考，而不是记忆——记忆是纸笔、硬盘的强项。理想的状态是，我们找到合适的方法，抽离掉各种各样的庶务记忆，将大脑解放出来，专注于发散式思考——这就是“项目管理”技术的现实意义。
人们往往以为是“能力不济”，但实际上我们缺少的不是专业技能或业务技巧，而是项目管理的意识。你需要借助合适的工具和正确的方法，将手上复杂的东西梳理、组织起来，形成一个清晰明了的方案后，便能 one by one 地局部去执行，化整为零，最终将大项目的落地。“项目管理”是很实用的技能，帮助你从容地处理生活、工作中的各个“项目”。一旦你得到了它，就会获得相当的实战价值，并会显著提升个人的竞争力。