常用的项目管理软件有Project /Trac/Jira 等。
Project 作为传统的项目管理软件，可以方便的查看甘特图，充分了解资源分配的状况。
但却不方便进行任务变更，并且作为文件不方便进行同时修改。
Trac 可以方便的进行项目里程牌的设定，查看项目的完成度，并且有像类似Project 的甘特图与日历功能。
Jira 是我目前用的最顺手的项目软件。
可以与 SVN 集成，跟踪当前问题的文件修改。
可以在Eclipse 中集成 jira 插件，定时更新任务列表。
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可以自定义工作流，实现复杂的流程化作业。
可以与hudson集成，查看项目的构建情况。
可以配置SSO与 Confluence 这种企业Wiki 集成,实现 软件相关的知识库。
通过定制过滤器，可以方便过滤个人的问题列表。
缺点：
没有整体按资源计划的感觉，没有整体的项目日历。
只能规划版本，不能规划里程碑。
（备注：本人文章纯属个人感受，经验有限，不能保证完全正确。）