ChatGPT最先干掉的,其实是老板...

作者| Mr.K   编辑| Emma

来源| AI新猿人(ID:aixyr2023)

火爆全球的ChatGPT横空出世,不仅让所有的搜索引擎黯然失色,让所有的科技大厂趋之若鹜,同时也成了悬在不少打工人头上的达摩克利斯之剑,一些稍有远见的人,已经开始盘算AI还有多久会动到自己的饭碗?

高盛公司(Goldman Sachs)一项研究显示,人工智能技术的最新突破,可能导致美国和欧元区四分之一的工作实现自动化,全球预计将有3亿个工作岗位被生成式AI取代,这还只是初步估计。同样在最近几天,国内第一批因AI失业的人也开始出现,据媒体报道,某游戏公司因引入高效的AI绘画流程,裁掉了近半数的原画师。

K哥身边也有一个很接地气的现实案例。K哥的朋友B总,是一家新媒体公司的老板,创业6年,员工从最初的5人,发展到30多人,但就在前不久,他又把公司规模缩减到了5人。这倒不是因为业务不好,而是由于各种功能强大的AI工具的出现。这些工具,无论是效率还是效果,都比人工强大太多。写文案用ChatGPT、Notion AI或 Jarvis,做原创图片用midjourney或Getimg.ai,视频制作用Descript或Runway,音频生成用voice.ai或Eleven Labs,连字幕都可以用自己通过AI“训练”的个性专属字体。

这些AI不仅功能超出你的想象,而且每月才几十块美金的包月费用,和动辄一两万的人工薪水、以及高昂的写字楼租金相比,算是不值一提的毛毛雨。况且AI的配合度还高,再怎么让它们修改、重做都不会使性子,也不会动不动找老板聊加班费。

B总的团队瘦身了,还换了更小的办公室,非但业务没受影响,反而大大减轻了经营成本,B总很享受目前这种“个体户包工头”状态,他认为这样能少操很多“乱七八糟”的心,把更多的时间和精力,放在更重要、更有价值的事情上。用B总的话说,他不是第一个被AI“干掉”的老板,更不是最后一个,他完全相信用不了太久,会有更多个像他一样被新技术“做减法”、轻装上阵蜕变为“个体户”的老板们,从各行各业不断涌现。

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为什么ChatGTP最先干掉老板?

作为资深互联网人,同时也是自媒体领域的创业者,K哥非常认同B总的看法。为什么说以ChatGPT为代表的AI新科技,会最先干掉各行各业的中小老板们,可以从以下几个方面谈起:

1、中小公司老板其实就干两件事

K哥既是上市公司高管,也是小创业公司的老板,两相对比还是很有感触的。作为中小公司的老板,看似千头万绪,忙忙碌碌,实际上最主要的就是干两方面的事:

1)控制好员工

实话实话,肯到小企业来的员工,很少有大牛和天赋异禀的高手,更多的是平平无奇的普通人。想让大家把潜力发挥到最大,就少不了各种管理措施、激励制度,想尽办法让员工努力工作,提高效率,减少上班摸鱼的现象。大家都不是大神,也没有特别好的资源,如果还不肯堆时间勤能补拙,这样的公司想发展起来是很难的。

这事说起来容易,做起来可就费老劲了,必须软硬兼施、大棒萝卜啥的都备齐,有时候还要提防一些苗头不对的员工,做一些吃里扒外,对公司有害的行为。但有了ChatGPT一类的工具,不仅效率更好,事情比大部分一般员工做的更好,而且根本不用你太操心,不用天天琢磨“和人斗其乐无穷”,哪个老板会不喜欢呢。

2)不要被员工控制

罗永浩拍过一个搞笑段子,在进办公室的时候,竟然被一个员工抢道走在了老罗前面。老罗面露不悦,问身边的人“这家伙是谁,这人不行啊...”,身边的人悄声答道:“这是咱们公司的销冠”。画面一转,老罗正一边嘟囔着:“你这样不行…”,一遍给销冠员工捏着脚,还饱含关切地嘱咐销冠:“你这样身体可不行,要注意保重身体…”

店大欺客,客大欺店的现象,职场一直存在,尤其是中小企业的老板,更要花很多时间,拉拢、讨好那些员工中“最靓的崽”,因为他们可能掌握着公司的重要客户、关键数据,离了这几个人,公司很可能就玩不下去了。

现在有了强大的AI工具,老板们就可以把重心从对人的依赖,转到对工具的依赖上,完全可以把一些重要的事,分解分拆,交给功能强大的ChatGPT去做,而不是过度集中地交派给某几个员工,老板们不用担心ChatGPT居功自傲,也不用担心,它们不爽的时候会把公司的重要数据和机密拿走或外泄。

某种程度来说,AI工具可以帮助小老板们摆脱对一些重要员工的依赖,避免被员工反向拿捏,这也正是老板们求之不得的。

2、ChatGPT有助于缩小公司团队规模

K哥认识一位在某种草平台做的很不错的分享博主。她亲口告诉我 ,自己近期发布的所有的分享文,几乎都出自ChatGPT的手笔。ChatGPT不光写的流程自然,而且效率极高。以前她写一篇笔记,从构思、初稿,到修改、定稿,光文案就要花1个小时左右的时间。现在用ChatGPT写文案,几分钟就能出一篇底子非常不错的稿子,自己稍加修改就可以直接用。再加上选图、配图、排版等工作,用了各种AI工具后,她的整体工作效率提高了20-30倍不止。

以前几个人配合一整天才能完成的活,现在只要一个会用AI工具的人,几分钟就能搞定。一个如此优秀的工具,况且比人类更便宜、更快速,永远不会抱怨和找借口,永远不会闹情绪,这不就是老板眼中的“理想员工”吗,这也就是上文提到的B总,为什么会把30人的团队减缩为5人的关键原因。

3、中小型公司的出路

“凡有的,还要加倍给他,叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来”,这就是马太效应最初始、也是最直接的意思表达。如今,这一效应将会因以ChatGPT为代表的AI新技术的出现,更加急速加剧中小企业间的落差和分化,让弱者愈弱,强者更强。

要么更大,要么更小,要么淘汰。这本来就是企业需要面临的三个选择。在资源、市场越来越寡头化、集中化的今天,在二八分化充斥于各个领域之时,在各种夹缝中求生存,长尾化越来越明显的中小企业,几乎没有其他选择的可能。

打不过就加入,拥抱变化,拥抱新技术,先人一步,利用各种AI工具,在某些细分市场、垂直领域,占得先机,喝口“头汤”,企业就可能变得越来越大。不能迎合时代趋势,固步自封,对新技术不关心,不了解,不使用,面对先知先觉的对手和同行,只能被吊打和碾压,企业也必然越做越小,直至完全被淘汰。

杰夫贝索斯曾说:“不要担心失败,担心的是你没有尝试过”。在当今时代,中小企业的命运,正以从未有过的清晰轮廓,出现在世人面前,是直接认输,还是勇于尝试,相信答案已经非常明显了。

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02

小公司员工如何应对AI时代?

谷歌CEO桑德尔皮猜说过:“人工智能是我们人类正在从事的最为深刻的研究方向之一,甚至要比火与电还更加深刻。”这种深刻当然也作用在打工人身上,如果你身在小公司,什么才是你该有的迎接大时代的正确姿势?

1、用AI重塑你的核心竞争力

前段时间,美国著名的新闻聚合网站BuzzFeed,宣布裁员12%。消息发布后,BuzzFeed当天的股价不但没跌,反而涨了一倍。原来BuzzFeed之所以裁员,是因为公司引入了ChatGPT,以后要通过AI完成大部分的稿件创作。市场通过股价的大涨,表达了对AI工具在职场中竞争力的认可。

诚如亚马逊创始人杰夫贝索斯所说“AI是下一个互联网”。在以后的职场,不会用AI工具,就像今天在office上班,却不会用电脑一样悲催。AI+写作、AI+编程、AI+设计、AI+咨询等各种“AI+”系列,都必将成为今后职场中的基本操作。K哥大胆说一句,如果打工人不懂得把自己从事的工作和AI结合,通过AI+为自己赋能,打造自己新的核心竞争力,将很难在职场上有立足之地。

2、AI时代拼的是创新力和想象力

AI文能提笔写论文,武能捉刀改代码,应用广泛,效率惊人,稳定性强,性价比高,堪称“多快好省”的梦想工具。在某些方面,如果人工和AI正面硬刚,无异于和电干架,将毫无获胜的可能。打工人要做到知己知彼,懂得扬长避短,把由于AI出现而解放出来的更多时间,放在更富创造力、想象力、更具情感色彩和审美维度的、AI尚不能替代人类的工作方向上。

刚回国不久的马云,在谈及AI和人工的最大差别时说,机器只有“芯”,而人有“心”。并言简意赅地指出,工业时代是知识驱动,知识竞争,在智能时代,是依靠想象力和创造力。马校长老辣,一针见血指出了人类相较AI为数不多的核心优势,打工人们好好把握,且行且珍惜吧。

3、成为第一批使用AI的人

从织布机到内燃机,再到第一台计算机,每次技术革命都会带来深远的社会变革,新技术的出现也总会引起“人类将被机器取代”的恐慌,同时也会在这一阶段造成真真切切的大量失业和就业转型。

AI时代自然也不例外,失业是因为你和AI无关了,转型是因为你还可以和AI挂上钩。因此,聪明的职场人一定要想办法让自己成为第一批懂AI、用AI的人,不管你是做工程师、产品经理还是营销专家,总之都要和AI扯上关系。用好它,AI会是能让你腾飞的翅膀,帮你抢得时代的红利。不理它,AI就会成为赶你下车、抢你饭碗的职场刺客。

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大公司员工如何应对AI时代?

如果你身在大厂,K哥也有几条建议,送给大家参考:

1、参与AI相关业务

大约2个月前,奢侈品电商平台寺库集团宣布,将对AIGC和ChatGPT相关技术进行深度研究与拓展,通过ChatGPT技术实现类似真人的交互式对话,进一步提升奢侈品相关文字与视频内容、商品卖点说明等相关内容的丰富程度,并大幅提升转化率。消息一出,寺库美股盘前暴涨超一倍。

今后像寺库这样,官宣通过ChatGPT技术大幅提升公司效率或业绩的大厂新贵们,一定比比皆是。我们再往深处联想,技术的升级,也必然会引起组织结构的优化。一些员工也必然会因为新技术的应用,而被“解放”出来,比如客服、设计师等。而等待他们的,很可能是“解放”之后的“解雇”。

要想避免“从解放到解雇”这一糟糕路径的出现,最好要确保自己参与的项目、负责的岗位,能踩中AI“风口”、和AI相关。在新的时代背景下,有新的增量价值,唯有如此,才能最大程度规避个人和工作的被边缘化。

2、积极学习和使用AI

李开复在最近的某次演讲中称,“AI 2.0 带来的平台型机会将比移动互联网大十倍,这也是中国第一次迎来平台竞逐的机会。新平台上所有用户入口和界面,都将被重写,能够建立下一代平台的公司,将会取得巨大的优势和话语权。”如此重大的机遇,所有的大公司都看在眼里,这也是为什么国内外的科技大厂,但凡实力允许,无不放下一切“杂念”,火急火燎地all in AI。

而这也同样是大厂打工人的巨大机遇,大厂不惜重金,大力投入AI研发,打工人完全可以利用大厂创造的有利环境和强大的资源优势,积极主动地学习AI、使用AI,成为时代变革的见证者和参与者。等江山初定之日,也是大厂打工人技术学成之时,那时再环顾天下,哪里都能是你任意挥洒的舞台。

3、主导AI业务创新

在微软宣布将ChatGPT技术整合到Office中,推出Copolite之际,红衣主教周鸿祎对外表示 “(这是)产生革命性的能力的跃升之时,我们每个人的行业、每个网站、APP和软件都值得用人工智能重塑一遍。不能搭上这班车的公司,可能就会被淘汰。”

事实上,周老板的话一点也不夸张,ChatGPT强大的功能,已经很大程度颠覆了我们对于工作行为、工作流程、工作效率的认知。这种颠覆的背后,蕴藏着新时代下衍生的各种新机遇。谁有能力抢占先机,把握风口,开拓并主导在AI时代的新业务,谁就有可能闯出一片天地,甚至谱写新的传奇。

百度前副总裁、人工智能专家吴恩达曾说:AI不是未来,而是现在。确实,AI时代的未来已来,肉眼可见。无论是老板,还是打工人,都应该做好应有的思想准备和心理建设,未雨绸缪,从容应对。面对时代的变革,我们要充满勇气和信心,同时也要避免不必要的焦虑和慌张。当年柯洁输掉与阿法狗的对决后,放声大哭,曾有媒体非常感性的写了一段话:“柯洁输了,他哭了;阿法狗虽然赢了,但它不会笑。” 这句话值得每个人深思。各位一起加油!

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