原文标题：Research on Medical Equipment Supply Chain Management Method Based on Blockchain
原文作者： Yaoming Yue，Xueliang Fu，Hohhot
发表期刊：2020 International Conference on Service Science (ICSS)
原文地址：DOI 10.1109/ICSS50103.2020.00030
笔记整理：[email protected]
os：该篇出发点好，但与区块链相关性不大，可略读，学习文章架构以及立意。
1.简介
作者以区块链技术为基础，运用全生命周期理论，构建了一整套的医疗设备管理信息系统。实现医疗设备的全生命周期管理，加强医疗设备的规范化管理，达到医疗设备安全、可追溯、成本控制等目的。
2.分析建立模型
3.医疗设备的管理系统
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生产管理模块
医疗机构在准入过程中应严格审查生产企业和供应商的资质，对未提供三证一书的供应商不予批准，对不在许可范围内的产品不予进入。
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医疗设备存取管理模块
医疗设备大致分为以下几类。通过医疗设备委员会集中审核，并对新增医疗设备进行准入。该阶段通过区块链技术对各环节的数据和资料进行分发和存储，确保准入流程规范和数据安全。
1.医疗机构未使用过的新型医疗设备
2.医疗机构未使用过但用于临床应急救援或新建项的应急医疗设备
3.临床科室新购设备使用的专用医疗设备。
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医疗设备采购管理模块
本模块主要实现了对采购订单的跟踪管理和对供应商的评价管理。
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医疗设备储存管理模块
问题：
1.传统手工录入，任务繁重且容易出错
2.工人需为每一类耗材设置合理库存储备
3.坏境恶劣或过期造成大量医疗设备浪费
4.高值耗材出入库复杂，而有些耗材需在手术时确定，容易引发医疗事故
该模块解决了发现的问题，优化了流程，细分了功能，最终完成了对医疗器械的入库管理
- 医疗设备使用结算管理模块
问题：
1.在临床使用中，医疗设备的使用状态和流向缺失，没有有效的控制方法。
2.传统医院信息系统不完善，医院HIS系统与医疗设备管理系统和财务系统没有互联互通
3.存在漏费现象，同时收入与成本不匹配
开放医疗机构物资管理系统的外部接口，实现物资管理系统与HIS系统、财务系统的联动，促进人流（患者信息）、物流（物资信息）、财流（财务信息）的一体化管理 - 销毁环节
- 可追溯性管理模块
医疗机构主要采用自下而上的方式，从使用到生产，从患者-使用单位-经营企业-生产厂家。对于植入性、介入性高风险医疗器械，序列号作为主要的追溯和识别钥匙，用于追踪每个器械。对于一些成批生产的植入式或介入式医疗器械，还要加上批号。单独的序列号，这样序列号和批号的组合就可以被追踪了。
4.医疗设备的分类管理
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基于股票的高值耗材管理
实施 "供应商-二级库-临床科室-患者 "四级追溯流程。管理原则是零库存可追溯管理，保证及时供应。
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后续型高值耗材管理
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低价值的计费材料管理
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没有单独开票材料管理
5.结论
作者全面梳理了医疗设备的管理模式和关键环节，并在此基础上优化了业务流程。梳理了医疗设备管理的关键环节，在各种管理模式下融入基于区块链技术的供应链监管机制，以及基于区块链的全生命周期供应链管理模式。
作者针对医疗设备进行深入研究，基于区块链技术，引入全生命周期的供应链管理模式，加强采购监管，建立入库后跟踪机制，并对医疗设备全程追溯。
个人观点：
全篇文章都是围绕着对医疗设备的管理过程，以及各个环节的难点。但是并没有详细说明区块链技术应该从哪些方面入手，也没有对其设计原型，进行实际数据测试。文章详细梳理医疗设备在医院的供应链流程，与区块链之间的有效结合还值得探讨。