《产品的视角》- 书摘整理

产品小白的入门

• 垂直行业的15年，其实是从信息提供到服务提供的15年。
• 产品能力：用户体验、技术能力、商业思维
• 互联网产品是一个通过信息架构和业务流程组成的黑盒子，它手下能够带来用户微笑，然后能够带来商业价值。
• 先要让产品好用、然后再让它尽可能好看
• 用App Store的版本还原产品

理想产品经理的升级

• RAC路径：认识产品、还原产品、创造产品
• 产品经理：一个提供答案，而不是问问题的人；高质量的解决问题，而不是创造问题
• 小步快跑的做事，小版本快速迭代
• 需求排序：用户排序和功能排序
• redmine：项目管理软件
• 三种信息架构：类目陈列、搜索直达、数据订阅推送
• 为用户代言
• 保护开发和测试
• 流程额意义在于“无例外”
• 向迭代要数据，向数据要迭代
• 产品分成：表现层、框架层、结构层、范围层和战略层

产品设计和迭代

• 凸显主要内容，让用户在最短时间内找到自己喜欢的
• 互联网思维：一边做一边改进，一边改进一边寻找机会
• 遵循产品生命周期
• 小公司的MVP模式：小系统大变现
• 迭代和灰度：经济的设计
• 先由场景和故事，再拆分出功能点，最后归入某个版本
• 和用户“谈恋爱”，打动她，共鸣
• 需求管理：寻找核心、做减法。重要性低、可行性高的产品先做起来。

运营产品

• 对的时间遇上对的人
• 复盘产品版本，寻找爆发点
• 好的运营：如果用户拒绝了你的服务，他就是个傻子
• 像传销一样推销产品
• 营销：以终为始、由内向外、价值正向、社交传播

悟产品

• 我们的用户：17岁的科技红颜
• 技术不是用来显摆的，而是用来加强体验的
• 哇点
• 少点一下
• 产品机制：拍卖和博弈
• 产品：易用难通
• 为大多数人设计产品，让少数人多付出一点