一员工午睡的时候不小心睡过头了，这时老板刚好经过她的工位，轻轻地拍了拍她的肩膀说: “晚上别熬夜，早点休息”。
说完就走开了，也没有继续批评该员工，回到办公室后，老板把员工的主管叫来，把他训了一顿,“你是怎么带团队的，再出现上班时间有人在睡觉的现象，你自己看着办。”这位主管被训得都不敢吭声了。
职场上，类似这种“老板对普通员工很客气很有礼貌，却对团队管理者很不客气”的现象并不少见。
老板对基层员工给人一种和蔼可亲的感觉，但对团队管理者却很不客气，甚至有时候咄咄逼人。这是为什么呢，为什么态度相差这么大。
其实不难理解，老板作为公司的一把手，工作的重点是关注公司的战略和运营，精力有限，至于普通员工管理，那是中层管理者及普通管理者的事情。要是他们没有管理好自己的团队，大领导自然会找他们“麻烦”。
员工午睡的时候不小心睡过头了，老板没有直接批评她，却批评她的主管。这种情况很有可能是因为主管没有尽到管理责任，没有有效地监管员工的工作表现。主管可能没有设定明确的工作标准和绩效指标，也没有及时跟进员工的工作进展和表现。
因此，员工午睡睡过头了，领导看到了也没有说什么，而是批评主管没有尽到管理职责。另外，也有可能是领导认为主管在员工午睡的事情上没有展现出足够的领导能力。
主管应该及时发现员工午睡的情况，并采取相应的措施，例如提醒员工注意工作时间、规定午休时间等等。
如果主管没有展示出解决问题的能力，领导可能会认为主管不够胜任这个职位。而老板，管理好团队管理者就可以了。
至于普通员工的事情，那是该团队负责人需要操心的事情，就不用自己费心了，与其跟基层员工过不去，倒不如给普通员工留下个好印象，做个“老好人”。