当前，中国整体经济形态正在从传统经济向数字经济转型，百行千业也在加速数字化转型，特别是随着企业数据的积累和沉淀越来越庞大，对智能决策等新技术的需求也越来越旺盛。
可以看到，国家发布的《“十四五”数字经济发展规划》中就强调：“有条件的大型企业要形成数据驱动的智能决策能力”；而科技部发布的《关于支持建设新一代人工智能示范应用场景的通知》中，也明确运用优化决策等技术，实现生产过程等领域的智能决策。
同样，对于中国企业而言，在数字化的时代下，由于内外部环境的快速变化，因此要更加快速的适应市场变化，就需要善用数据，让智能决策等新技术在企业的商业模式中创造出更大的价值，更好地降低未来的挑战对企业的冲击和不确定的影响，由此才能在激烈的竞争中立于“不败之地”。
在此过程中，作为国内先进的人工智能决策技术服务商，杉数科技依托于世界先进的深层次数据优化算法和复杂决策模型的求解能力，并以自研的大规模商用求解器COPT为核心引擎，打造出了“引擎+平台+场景”新一代智能决策技术平台，以完整的技术能力和高度模块化的产品架构，为中国企业提供了灵活、轻便、高效的决策优化服务，真正释放出了企业的增长潜能。
也正因此，杉数科技在过去几年保持了高速增长的态势，并受到了多家头部资本的青睐，连续完成了由越秀产业基金领投的C2轮融资以及国开制造业基金领投的C2+轮融资，总融资金额近5亿人民币。
不仅如此，基于新一代智能决策技术平台，杉数科技日前还推出了面向零售快消的决策优化产品计划宇宙（Planiverse）与面向工业制造的决策优化产品杉数数弈（LibraMind），并正式公布了核心技术引擎COPT求解器6.5版，可以说这也标志着杉数科技开启了推动智能决策技术落地更多行业和场景的“新征程”，相信这也将会把源源不断的数据转换为智能和洞察，由此在中国企业的数字化转型中，不断帮助客户创造出拥有无限想象空间的新业态、新服务和新动能，其价值无疑重要而深远。
新时代
毫无疑问，今天智能决策技术已经不是中国企业的“可选项”，而是变成了“必选项”。在杉数科技联合创始人兼CEO罗小渠看来，背后有三个关键的原因：
首先，是经济增长模式的转变，主要体现在由人口红利和低成本资源优势驱动的“粗放式”增长正在向效率驱动的精细化增长转变。
其次，是工业化重心的转移，中国目前具有全球规模最大、门类最齐全的制造业体系，全球最大的高铁网络、最大的智能电网等等，同时由于线上线下生态及场景远比其他国家丰富和多元化，中国经济中结构性差异，以及垂直行业中不同的应用场景需求，都给了智能决策等新技术创新以巨大的想象力空间。
最后，是软件技术代际的变化，云计算、虚拟化、容器、云原生等新一代技术的变化，同样也给软件的构建逻辑以及工程层面带来了显著的变化，再加上中国的产业土壤条件，也将有很大的机会培育出全球领先的工业软件企业。
也正是基于这样的认知和判断，杉数科技在过去的七年时间中，并没有简单地追求快速商业化，而是扎扎实实的在两件事情上持续的去做了投入和积累：一方面，
在技术创新领域，始终致力于打造支撑决策智能化的核心计算引擎，并在求解器的优化和升级方面保持着快速的迭代步伐；另一方面，“躬身”产业服务和应用实践，逐步推动计算逻辑与需求服务的深度融合，并依托COPT求解器技术平台，服务了中国数十个细分行业中的数百家头部企业。
正如罗小渠所言：“过去七年的时间，杉数科技一直在做难而正确的事情，并从计算的视角重新审视需求逻辑，致力于探索新一代管理软件的逻辑和架构，希望能够更好地推动中国产业运营方式的根本性转变。”
不难看出，杉数科技受到投资人的追捧以及众多行业客户的认可并不是“一蹴而就”的，背后的关键推动力源于产业的需求和技术的进步，如果说智能化是数字化的终极目标和源动力，那么智能化及杉数科技的成长从根本上同样也是这个时代的选择。
新平台
没有一个企业走向成功的道路是平坦而不曲折的，同时它也很难从教科书上找到准确的答案，而杉数科技通过“七年磨一剑”的专注和坚持，通过蓄力计算引擎和躬身产业服务，由此打造出的“引擎+平台+场景”新一代智能决策技术平台，正是杉数科技能够赋能更多中国企业快速拥抱智能决策技术的底气和信心所在。
而杉数科技最新发布的面向零售快消的决策优化新产品：计划宇宙（Planiverse）；以及面向智能制造的决策优化新产品：杉数数弈（LibraMind），正是其“引擎+平台+场景”三位一体创新和落地的“集大成之作”。
其中，计划宇宙(Planiverse)—消费智能运营决策优化平台，能够帮助企业构建预测-优化-模拟-协同的供应链计划分析决策闭环，精准感知需求，敏捷响应变化，智能辅助决策，驱动当下业务增长，赋能未来发展变革。计划宇宙可有效助力企业实现精细化、一体化、差异化运营管理。具体来说，场景细分保障供应链计划精准可落地；从计划视角查看未来供应链计划总体状态；协同差异，拒绝“one-number-plan”。
而杉数数弈(LibraMind)—工业智能制造决策优化平台，则是直面复杂决策难题，统筹全业务要素，高效求解，全局优化，构建工业制造“决策大脑”，打破企业数智化转型核心壁垒，实现从“制造”到“智造”的跨越。杉数数弈能够帮助企业实现前瞻性规划、高柔性响应意见多目标优化。例如，从长周期产能产线规划，到短周期经营目标分解，全面保障生产经营效益；以灵活的策略组合拼接驱动柔性制造，快速应对变局；从财务目标到工序工艺，从元素平衡到节能减排，多目标协同优化。
杉数科技联合创始人兼CTO王子卓表示，无论是计划宇宙还是杉数数弈，都是基于杉数科技新一代智能决策技术平台构建而成的，而这个新平台也让智能决策真正成为了一个完整的闭环服务。
如果详细“拆解”一下：一是，最底层的核心“引擎”就是杉数科技自研的COPT求解器，加上COForrcast和COMatrix技术。作为国内为数不多的真正意义上的国产自研商用优化求解器，COPT不仅解决了长期以来在工业、电网、零售电商、交通物流、航天等多个国计民生领域的“卡脖子”难题，而且在多项求解性能上长期位于世界领先水平。
在此基础上，杉数科技一直保持对COPT的迭代和升级，即将在4月初发布的杉数优化求解器COPT 6.5，在国际权威测试榜单ASU教授Hans Mittelmann测试平台中的最新数据显示，其在近20多个模块测试中获得5项第一和5项第二的优异成绩，性能已然跻身世界前列。
二是“平台”，指的是算法模型和数据集市，以计划宇宙平台为例，经过多年的沉淀，在零售快消行业的算法模型上杉数科技已打造了包括混合预测模型、补货模型、安全库存模型，价格弹性模型、调价策略模型，履约优先级模型等；而数据集市中，杉数科技也能够帮助企业全面采集相关的数据，包括产品、地点、渠道、历史计划、历史库存、历史销售数据等，并能和外部系统数据“打通”，进一步赋能上层的业务应用。
三是“场景”，则指的是杉数科技可以在具体的垂直行业和具体的业务应用中，让企业更好地应用智能决策技术。同样还是以零售快消行业为例，杉数科技能够为该行业的客户提供包括智能需求计划、智能供应计划、智能履约计划、智能收益管理等应用服务。
王子卓强调说，“计划宇宙和杉数数弈都是杉数科技在零售和制造行业深度沉淀，厚积薄发打造的，我们此前服务了很多的行业客户，这些企业其实都有很多一致性的痛点或者说共性的问题，包括如何构建一致性的供应链计划，如何快速响应市场变化等等，因此我们希望通过打造新的平台和新的解决方案帮助到更多的行业客户，在此过程中我们也做了很多的业务流程、数据结构、算法模型等提炼，最终让计划宇宙和杉数数弈应运而生，而未来杉数科技也会面向不同的行业推出更多的决策优化产品。”
当然，目前市场上也有很多的智能决策技术服务商，但王子卓认为，杉数科技在这方面的优势主要体现在两个专业度上，第一是“技术专业度”，智能决策技术最底层的核心是优化、运筹学的逻辑，而杉数科技在这个领域是业界最为领先的；第二是“行业的专业度”，智能决策要在企业和行业中发挥价值，除了要对行业有深度了解，拥有大量的实践经验，更关键的是还要把技术和场景结合在一起，由此才能真正让智能决策释放出它的价值。
客观地说，无论是从短线看帮助中国企业客户化解数字化转型中的“挑战”；中线看国内工业软件行业坚持自主创新，实现国产化“替代”的必要性；以及长线看中国数字经济崛起的行业大趋势，都需要更多的中国软件厂商有所作为和当担。而杉数科技所打造出来的新一代智能决策技术平台，相信在未来也可以更好地推动中国企业的数字化和智能化转型，并引领和驱动智能决策技术能够更上层楼。
新征程
据了解，计划宇宙和杉数数弈这两款智能决策优化产品已在美妆日化、食品饮料、生物医药、汽车制造、航空轨交、3C电子、化工等数十个行业数百家知名头部企业落地应用，并在收益及成本端的取得了显著成果。
以零售快消行业为例，面对电商的迅猛发展，雀巢的供应链此前的需求计划、库存计划、履约计划都倍感压力，比如面对双11、618等大促的新玩法，非计划性促销（如直播带货等）等层出不穷，计划管理者该如何科学制定需求计划是难题。
为此，杉数科技帮助雀巢搭建了一套电商智能计划平台，包括新品在内等多个场景，能够全面接收各电商渠道销售端的信息，形成信息的及时透传和互联，并在平台中内嵌智能需求预测算法，为线上渠道销售预测提供智能建议。如此，提升了雀巢线上全渠道的需求管理能力，电商需求计划准确度也得到大幅提升。
再如，好丽友也与杉数科技合作，通过数据打通，获取库存真实情况，获取业务流程和业务规则等，建立起了好丽友中国有史以来第一个智能订单优化系统。在预测市场需求层面，进行模拟仿真。对于未来的经营目标和决策考量，提供多个不同策略的模拟，供决策者参考，提高决策效率和精准度，真正让“更精准的预测市场需求、更合理的库存安排、更高的客户订单满足率”的转型目标实现了落地。
此外，在美妆行业，伽蓝集团也和杉数科技“牵手”打造了智慧供应链计划平台，通过智能预测及智能补货两大系统，实现全链路需求预测在线协同及补货计划智能化，同时针对差异化补货场景模拟仿真结果快速做出分仓补货决策，可以说为伽蓝集团计划业务实现数智化转型打下了坚实的基础。
事实上，这些成功的落地案例也仅仅是杉数科技在零售快消行业中推动智能决策技术落地的一个“缩影”。在杉数科技副总裁兼零售快消事业部总经理苏广俊看来，目前零售快消行业客户都希望实现全渠道场景的“打通”，而智能决策技术在此过程中就能快发挥更多的价值。“很多企业其实都希望在全渠道的复杂业务模式下，借助智能决策技术，实现多渠道的预测，或者基于多渠道如何做库存的优化，或者是在零售的门店中实现自动预测补货等等，可以说基于供应链优化和升级的需求比较多，这是整个零售快消行业数字化转型的目标和趋势所在。”
同样，这也正是杉数科技计划宇宙平台的最大“用武之地”。苏广俊表示，通过计划宇宙平台，杉数科技可以帮助零售快消企业建立“多条护城河”，第一就是通过智能的预测和分析，帮助企业把很多的“不确定性”降低波动的概率；第二，尽管我们常说“凡事不预则废”，但毕竟中间也有很多的变化，而通过计划宇宙平台中的库存优化技术，则可以帮助企业保持合理的库存水平，以应对前端的波动；第三，计划宇宙平台始终强调“端到端”的能力，就在于很多的零售快消行业客户的整个“链条”很长，而计划宇宙平台现在可以通过后台数据自动更新对接算法重算的技术，最大化的帮助企业实现流程的“敏捷化”，更好地实现企业供应链端到端的智能化重构。
总的来说，随着越来越多包括零售快消行业在内的百行千业的客户借助智能决策技术实现破局增长乃至弯道超车，一个全新的智能决策新时代将即将到来。而杉数科技，在过去七年的时间中，持续加码对核心技术的创新投入，不断创新智能决策技术行业落地新模式，同时始终坚持公司发展方向上的战略定力，这是其在短短几年时间中就在智能决策领域闯出一片新天地的核心秘诀所在，而随着新一代智能决策技术平台的落地和两款智能决策优化产品的推出，更让杉数科技构建出了更为强大的竞争优势，相信将会进一步加速更多企业拥抱智能决策技术的同时，也会支撑杉数科技在未来不断实现新的成长和更大突破。
申耀的科技观察，由资深科技媒体人申斯基创办，20年企业级科技内容传播工作经验，长期专注产业互联网、企业数字化、ICT基础设施、汽车科技等内容的观察和思考。
