电商的新实力，体现在如何用新的技术、新的模式实现落地

　　究竟什么才是电商的新实力呢？笔者认为，所谓的电商的新实力，更多地体现在玩家们如何用新的技术、新的模式来真正将即时零售落地到现实当中的能力。如果没有新的实力来填充和支撑即时零售，而仅仅只是一味地用原有的电商的实力来发展即时零售，那么，即时零售的发展是无论如何都无法落地的。
　　从这样一个角度来看，对于每一个试图在即时零售领域有所作为的玩家，必然需要不断地投入新的精力去研发新技术，去探索新模式，以这些新技术、新模式来支撑即时零售的发展。否则的话，即时零售的发展仅仅只是一个外表光鲜，内在俗套的存在。
　　等到即时零售的玩家们无法真正用新的内涵来诠释它的时候，它的发展必然将会陷入到新的困境之中。只有真正实现了电商新实力与原有硬实力之间的深度融合，并且在这样一种深度融合的基础上实现了即时零售的升级，才能真正将电商行业的发展带入到一个全新的发展新阶段。
　　即时零售，考验的是电商的融实力
　　如果一个电商玩家仅仅只是做平台，如果一个电商玩家仅仅只是做中心，如果一个电商玩家仅仅只是将关注的焦点聚集在自身的发展上，如果一个电商玩家无法找到自身与线下门店、商家为代表的实体经济的融合，那么，它们同样是无法做好即时零售的。
　　从这样一个角度来看，即时零售考验的是电商玩家们的融实力。所谓的融实力，其实就是电商玩家们与实体经济，特别是与上游供应链深度融合的能力，如果仅仅只是做电商，如果仅仅只是做平台，而没有找到与上游产业融合的正确方式和方法，那么，所谓的即时零售，依然仅仅只是一个虚假的概念而已。
　　对于每一个有志于在即时零售上有所作为的玩家们来讲，如何找到一套与实体经济融合的方式和方法，如何实现自身与实体经济之间的深度融合，才是保证他们将即时零售真正可以落地的关键所在。
　　在我看来，欲要打造自身的融实力，还是要改变仅仅只是以平台和中心为主导的发展模式，还是要告别以流量的获取和收割为主导的发展模式，通过将自身演变成为实体经济，特别是供应链的一份子来找到落地即时零售的正确的方式和方法。
　　在数实融合依然成为一种潮流和趋势的大背景下，我们完全可以将即时零售看成是电商与实体经济融合的代表。找到电商与实体经济融合的正确的方式和方法，并且将这样一种融合在即时零售的身上得到呈现，才是保证即时零售的发展可以进入到一个全新发展阶段的关键。
　　结语
　　当电商行业的发展进入到深水区，我们看到的是以淘宝、京东为代表的传统电商玩家们和以美团、饿了么为代表的外卖平台开始投身到即时零售的领域里。不得不说，即时零售的确可以给它们的发展打开一扇窗，甚至可以填补它们在发展过程当中的某些空白。但是，我们同样要看到的是，仅仅只是看到了即时零售的发展红利，而没有找到真正落地即时零售的正确的方式和方法，那么，所谓的即时零售依然仅仅只是一个遥不可及的梦想。
　　在我看来，欲要做好即时零售不仅需要长期精耕电商的硬实力，还需要涉足新技术、新模式的新实力以及实现数实融合的融实力。只有真正将硬实力、新实力和融实力结合起来，并且找到真正落地即时零售的正确的方式和方法，我们才能真正将即时零售的发展带入到一个全新的发展阶段。