采访嘉宾： 刘昊臻
主持人：马畅
9月，在 QECon 上海站大会现场，QECon 2022 年度顶级合作伙伴，Eolink CEO 刘昊臻接受了质效前沿的采访。刘昊臻在主会场发表了《API 全生命周期管理最佳实践》重要演讲，我们就 API 全生命周期进行了补充，并展开交流了 API 开源、以及整个API 或管理领域的发展趋势。
Q：关于 API 全生命周期管理实践，除了会上分享的之外，是否还有其他的补充呢？
其实还挺多的，因为全生命周期是一个蛮泛的话题。如果我们把 API 全生命周期摊开来看，它其实是跨团队协作的一个系统性的问题。
首先，它涉及到数据团队，然后可能是研发团队、架构、还包括像测试运维、甚至是一些业务部门，这些都是有可能跟 API 相关的。所以当我们站在一个比较高的角度去看，比如从公司业务角度去看 API 全生命周期的时候，它并不单纯是一个技术问题，它最终的目的是让数据能够更加高效地加以利用，让产品能够更加快的组装出来，让整个团队的工作更加的敏捷，效率更高。说白了，就是少点加班，产品更好，用户更开心。
主会场的分享，我主要是从研发和测试的角度，讲的更多的是 API 资产管理、怎么样去管理 API 的信息、跨团队协作、基本操作等等。比如说版本变更通知，或者像测试用例管理，还包括像自动化怎样通过比较简单的方式实现。例如我们做了图形化界面，做了拖拉拽的，做了在里面结合跟 AI 相关的能力，这应该是目前至少在国内我们看到比较领先的实践。
除此之外，在运维方面，怎么打通研发跟运维，让 API 更加可观测，知道它的运行情况，知道它的当前质量，是否有安全的风险，如果出现问题，在什么地方，什么原因，怎么样及时告警等等。
Q：您在演讲分享中提到了开源，企业本身也是以一种更开放的心态去面向受众，能简单聊一下心路历程吗？
API 有点像万金油，它跟什么东西都能连接。所以当时我们在考虑产品是否要开源的时候，其实有几个内部的核心问题，第一个是开源出来对我们的商业化来讲会不会更有好处，第二个是开源出来是不是能够为用户带来更多的好处。
比如说我们用户可以基于开源产品去做一些像插件或做扩展，能够更好地管理自己内部系统的接口。或者说开源产品能不能帮助到业内其他公司去做一些整合，帮他们去丰富 API 方面的能力，加一些 API 的功能。从这几个方面考虑，我们觉得开源出来是一件非常好的事情。
而且我们本身最早其实就做开源的，只是因为产品的技术架构变得越来越复杂，它已经是分布式的了，比较难去作为一个单独的开源项目。所以我们又重新的把一些核心模块开源，把过去几年算是行业里面的最佳实践，在我们线上的产品，在我们的商业化产品里面，已经经过充分验证的功能模块拿出来，这对于行业发展来讲是有好处的。
Q：是否可以大胆预测下，未来五年，您觉得整个 API 或者管理领域，会往哪个方向发展？以及 Eolink 要怎样去响应这种趋势？
目前能够明显看到的，是大家都在开放接口，开放 API，只要你是做产品的，都有大量的 API 在开放。
现在大家都在想的是接口开放出来了，但是怎么样能够让大家更好的去知道、去对接、去使用，这个时候就有很多的 API 开放平台。
大概有 1/3 的客户，他们其实使用我们产品有一个很核心的诉求，就是通过我们的产品把 API 的研发测试和运维流程管理好后，下一步是不是能够更好快速地开放出去，跟上下游的供应商更好对接客户，并且为他们赋能。所以从这个层面上来看，API 全生命周期的范围已经扩展了，它不再局限在公司内部，而是更多的在帮助企业跟外部企业、跟客户、跟上下游在对接。
我们公司的 slogan 就是使命，"通过 API 连接全球企业的数据服务"，我们觉得还是挺有前瞻性的。现在我们不管是在做开源，还是我们的海外产品，其实都是通过更加开放的方式，通过构建插件生态，通过做线上开放平台，不管是内部开放，还是说能够发布到统一的平台上，让更多的开发者能够快速的去看到，对接，使用。