测试理论
老生常谈的内容, 但依然是测试人员的必备技能, 从测试计划, 测试需求, 测试用例设计, 评审, 缺陷, 报告到测试结果分析,测试流程, 测试人员技能培训等都是必不可少的内容.
同时我们还需要兼顾到测试左移, 测试右移.
从一个软件测试从业的基础人员逐步成长为团队中不可或缺的一环.
测试技术
首先, 新的一年人工智能,AI程序的突然发力, 更加凸显了掌握一门开发语言的必要性. 测试从业者必须掌握至少一门开发语言, 推荐python/java. 也是目前各个公司的主流
其次,测试技术方向, 相对疫情之前, 疫情后在技术方向企业的要求会更高, 企业对于求职人员的技术及深度有了更高的要求. 主要以自动化测试、测试开发、测试平台、AI测试、车载测试、金融测试等方向为主
然后是自动化框架、测开架构设计，如常见的selenium,appium,robotframework,monkey,pytest,TestNG,jenkins等
主流的测试开发框架: POM分层设计, 数据驱动, 行为驱动, 关键字驱动等
市场方向
自2022年以来, 车载测试、智能座舱、智能驾驶等跃然而起. 同时伴随着2023年AI的兴起, 对测试人员提出了更高的要求.
测试人员必须时刻紧跟市场的变化，未来的我们应该是借助于AI, 训练AI, 更好的关注产品质量.
如果想了解车载测试，欢迎大家留言或关注公众号，联系我们。
团队
俗话说: “三个臭皮匠顶三个诸葛亮”
在企业中,仅仅依靠一个人的力量是没有办法做好测试工作的. 一个人的时间和能力都是有限的, 同时团队的力量是非常大的.不但能够帮助我们完成工作, 也可以使我们在沟通, 技术, 包括管理方面有更多的提升.
在我之前的测试工作经历中,团队人员的构成分为 攻坚型,自我驱动型,服从管理型,摸鱼型. 管理最大的难题就是如何"用人",
因此如何做好团队管理,在适合的岗位用对合适的人,这很难.
做好承上启下, 做好向上向下管理,才能够逐步成长为满足企业需求的"人才"
个人的职业规划
测试人需要制定3-5年的个人成长规划, 然后用"个人规划四象限"--任务、价值、当下、未来四个纬度来规划.
没有目标是非常可怕的, 在当下不进则退, 我们必须不断向前, 有很多人常说35岁是一道坎, 在我看来年龄的成长并不可怕, 可怕的是心态的变老. 在工作中自我放弃, 摸鱼, 遇到问题不主动积极应对, 反而再考虑如何推脱逃避, 这种状态在当下的职场中非常常见.
另特意为各位同学准备了一份13G的超实用干货自学资源，涉及的内容非常全面，涵盖功能测试、Linux数据库、Python编程语言，接口测试、UI自动化测试、性能测试......包括软件学习路线图，50多天的上课视频、16个突击实战项目（满足你对测试经验的需求），80余个软件测试用软件，37份测试文档，70个软件测试相关问题，40篇测试经验级文章，上千份测试真题分享，还有2023软件测试面试宝典，还有软件测试求职的各类精选简历，希望对大家有所帮助…..
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