时间：2018.6.3 23:00 ~ 23:40
内容：每周例会，即汇报进度、制定周计划、绩效考核；进一步规范开发方案
与会人：所有人。不过由于大家比较忙，以网络电话形式举行。
具体内容：
一、进度汇报，由于内容较多，具体见2018.5.28 ~ 6.3 周进度汇报
二、下周计划，由于内容同样较多，具体见2018.6.4 ~ 6.10 周进度管理。
三、绩效考核，试执行绩效考核制度，大家私发给组长，由组长统计。分数如下：
陈兆庭9.20 胡宇晨9.88 黄志鹏9.74 康鑫9.95 林静雯9.12 涂涵越9.22 吴雪晴9.86
（具体个人打分不公开）
四、规范开发方案
根据至今为止的开发经验，规范化方面比较重要的主要有：
- 文档规范化。以后大家的设计规范和接口规范会直接在设计文档里更新。
- 进度管理规范化。为了方便博客管理，以后每周的进度管理都在一个博客里完成（2018.6.4 ~ 6.10 周进度管理）。团队进度以进度表的形式进行管理，每日更新进度表；个人进度每日汇报更新。之后会整理一个博客索引所有周进度管理博客。