软件开发的五个模型

---

前言

学习软件开发的五个模型，充分了解开发过程，更好的完成测试。

---

一、瀑布模型

• 瀑布模型在软件工程中占有重要地位，是所有其他模型的基础框架。瀑布模型的每一个阶段都只执行一次，因此是 线性顺序进行的软件开发模式。

• 

• 优点：

  • 每一个阶段都比较独立，强调早期计划及需求调查；
  • 强调产品测试；因为测试是产品质量的最后一道把关，如果有问题，就会直接展示给客户；

• 缺点：

  • 串行，有去无回，测试介入晚，导致项目前期的问题后面才发现，失去了错误及时修改；
  • 不支持需求频繁变动的项目；

二、螺旋模型

• 

• 一般在软件开发初期阶段需求不是很明确时，采用渐进式的开发模式。螺旋模型是渐进式开发模型的代表之一。 这对于那些规模庞大、复杂度高、风险大的项目尤其适合。

• 优点：

  • 每个迭代都做风险分析，讨论项目是否有价值继续；
  • 强调各开发阶段的质量，一个项目分了很多层小迭代；
  • 适用于风险比较大并且整个项目也比较庞大

• 缺点：

  扫描二维码关注公众号，回复： 13584368 查看本文章
  • 风险分析要求比较高，需要投入专业的人 员，导致时间、项目支出费用会比较高；
  • 风险分析对测试人员和开发人员要求比较高；

三、 增量模型

• 例如：四周时间开发系统的A模块，B模块，C模块，D模块的功能；第一周完成A模块；第二周完成B模块；第三周完成C模块；第四周完成D模块；

四、迭代模型

• 如上例子描述，第一周完成A、B、C、D四个模块的基础框架部分；第二周完成基础功能的开发和测试；第三周进一步开发复杂的功能；第四周完善细节；

五、敏捷开发模型（常用）

• 特点：
  • 重目标、重产出、轻文档、轻流程；
  • 注重和客户的沟通，整个研发团队有效沟通，注重产品的质量，注重产品规定的交付日期；（拥抱变化，客户可以在项目开发过程中改变需求）
  • 敏捷开发周期很短（1~4周时间），团队研发人员少；
• 举例说明：Scrum流程：
  • 角色：

    • PO（product Owner）产品经理：负责整理用户需求，形成userstory；

    • SM（scurm Master）项目经理：负责保证整个敏捷开发流程的顺利实施，开发和各种协调等；

    • ST（scrum team）研发团队，负责整个项目的研发，各种技能的人组成，测试、开发、UI设计等；

    • 

    • 发布计划会：产品经理需求整理成userstory，形成product backlog，会议上讨论userstory的重要性排版，决定本期迭代要开发的userstory；

    • 迭代计划会议：研发团队确认迭代任务，分解userstory，将userstory分解成为一个个的任务，确定任务完成的时间，具体的人员等；

    • 每日站会：（重点在于总结和解决出现的问题，以及了解整个研发的进展）解决三个问题：昨天完成了什么？解决了什么问题？今天的计划；

    • 产品展示会议：给客户和Boss演示产品研发的成果，PO整理后形成新的userstory，放到下一次的迭代中；

    • 项目总结：总结这个迭代的优缺点，不足的改进，优化这个敏捷开发流程；