前言
- 个人介绍
本人不是985/211，普通本科，通信专业，成绩挺好不是最拔尖算得上中等偏上，好吧我觉得可能是上吧，党员。
在毕业后在厦门一家公司实习后加入工作，工资中等，公司规模300-500，团队8-30人。
与理想的薪资待遇有偏差，当然自己的能力有偏差。- 两年来工作路线
入职小白-》
高效下手-》
初级程序员-》
核心研发、中级-》
技术组长、技术主管（短暂）
- 两年来学习路线
java基础-》
ssm、ssh、sql、maven、svn上手-》
代码规范、业务实现能力、代码质量、单元测试-》
方案设计、数据库设计、代码接口设计、开源框架工具使用、微服务-》
技术方案设计评估、代码规范质量评估、人员技术管理、任务分解分配、关注性能方面- 个人规划
1-2年-》java or 微服务
2-5年-》微服务or大数据
5-7年-》架构
7-10年-》架构 or技术管理工作经验
1、工资低？能力问题or待遇问题
说实话这也是一直困扰我自己的一个问题，是现有能力还是先看准待遇呢？
首先，你是如果觉得工资低呢，这往往是对比让你豁然觉得自己亏了。
了解行业薪资水平最好的方式就是对比同行业平均工资，哈哈当然还是看看薪资对应的要求，不要盲目自信。
其次，定位自己的薪资和岗位匹配度。
在刚刚出来找工作时，不建议冲着工资去，选择自己能够历练或者学习的公司，
当然只要工作压力不太大，工资水平越高越好。毕竟，钱多事少的好事不常有，
过高工资必定给自己太大的压力，没有容错空间。
而如果实力符合，建议先拿到工资，再考虑历练、学习机会。
因为，社会不同校园，常常是是：自己学进门，修行也靠个人。
毕业生为啥不建议呢，这考虑到公司的培养成本以及不稳定性，毕业生容易翻车。最后，个人经验作为参考。
个人刚毕业的时候，工资是厦门平均水平之下的，虽然有点不服气，但是的确短时间达不到高薪资的效益。然而，我有了自己可支配的“工作之余”。趁着没有勇武之力，可以努力的“习武”。刚毕业的应届生，在企业看来：缺的从来不是学习能力和精力，而是廉价劳动力，哦！不好意思说错了，是可培养的潜力。
有个人规划的建议:
1、列举自己不足之处，根据实际分析哪些是近期最要命的短板
2、拟定一个近期会使用，但是学习成本一般的学习计划
3、等你上面完成了，拟定长远计划（网上公开课的技能书，你懂得又免费又有诱惑力，嘿嘿）
没有个人规划的建议：
0、早点规划
1、就每一天遇到的问题，业余时间差缺不漏，时间允许的话就地解决，不行就记下来
2、每天针对使用的技术进行知识扩展，横向或者纵向。量力而为
3、如果上面都没完成，你还是混日子好了，工作经验是你最后的武器2、学些什么？新技术or旧技术
说实在的技术革新是很快的，想当年java还在sun公司时，jdk6到jdk8也要的一两年的时间，
如今我jdk8还没用溜，jdk11、12已经排着队了。
所以作为开发你没得选择，你能选择的是，防止自己变成旧技术。
个人建议：
1、适当加强当下使用技术的深度。
jdk8在用，你就把jdk8的特性用起来，stream用法，lambda用法，函数接口啊，map优化内容啊。
2、适时补充新技术。
用ssm的思考，smm与springboot差在哪里，springboot解决什么问题；
springboot与springcloud又有什么区别，springcloud解决什么问题，诸如此类。
3、因人因公司而已，有可能一早就用上springcloud以及主流技术。
那也就是说，哥们，别人的旧技术就是你眼中的“新技术“，为啥公司淘汰了它。
4、当然，技术不是越新越好，而是公司开发团队的对它的掌控能力，搬石头砸自己脚，是用新技术的大忌。
springboot单体服务，的确比springcloud更有生命力，起码便于维护。3、晋升渠道？靠人际关系or技术能力
说实话，作为一个技术人员，你一定很看不起第一类，你更希望的是能者居之，其实事实上也是能者居之，
但是人际关系重要性一点也不逊色与技术能力。
转化下问题，这个问题好歹是在问：能力强但不配合和能力不强但很配合。
这个问题一想而知，企业更需要后者，能力不强但是靠得住。
个人建议：
1、不卑不亢，不威不武，既不拉帮结派，也不闹事结怨，工作归工作，生活归生活。
只要符合企业价值观，也有被认可的实力，除了走后门的富二代、官二代，你还怕什么！
2、工作向来不是一个人的战争，团队作战才能事半功倍。（公司团队真的非常非常重要）4、软实力？如何而来呢
首先：软实力额为价值，怎么说呢，开发人员为什么工作经验那么值钱么。
个人分析如下：
1、行业解决方案、业务问题分析解决能力
2、个人技术栈、技术实践经验、技术实现能力
3、软实力（包括：设计稿、ppt、表达能力、软件开发理论、管理体系知识、流程体系知识、团队合作能力等）
其次：软实力作用，意在综合实力和优势
纯技术岗，软实力意味着你有作为干部储备的条件。
如果，你有意向从开发升级为技术主管，你的软实力发光了；
而又或者打算从开发转向管理岗、干部岗，不好意思，软实力又让你有一战之力，甚至会超过技术你比好的人。
最后，如何提升呢：
1、不要一股脑的增长技术，而不学习经验。项目体系也是需要学习的，
简要说明，参考cmmi3软件流程如下
需求调研-》项目可行性分析-》项目立项-》项目总体计划-》需求设计-》
工作量评估-》项目风险把控-》项目进度计划-》需求跟踪-》开发设计-》
开发编码-》阶段测试、回归测试-》里程碑输出、测试-》集成测试、回归测试-》
产品测试-》产品验收-》项目结项-》项目合同期内运维
2、不要小看会议、讨论的意义：
主题很重要（防止开火车跑偏）
问题列出来就是解决一半了，带着方案讨论问题，就事论事（扯淡封嘴）
有会议必须有结论，把握每个人发言时间（话痨讲重点）
3、不要小看三板斧，检称WWH
WHAT,WHY,HOW。越是需要团队，约需要明确
4、学会做的同时，学会表达。
代码很重要，设计图也很重要，设计想法也很重要，ppt你懂的!5、如何看待加班？你愿意加班么
这个问题嘛，你知道996ICU么。
加班是常态，也是病态。什么原因加班？公司项目紧急？个人bug？临时任务？还是强制加班呢？
个人想法：
1、适当加，如果项目紧急又是非你莫属，哥们恭喜你，你有机会表现了，
哈哈最好不要变成-人傻事多的香饽饽。加班需要你时间和身体的把控能力，
合理时间内既是你体现价值的机会，长时间内则会是你体现加班价值的机会。
看看自己的发量决定。
2、必须加与一定不加。
如果是个人bug，纰漏造成，我觉得还是必须要解决的，要加班也是常理的事。
总不能吧工资当做写bug的钱，然后加班改bug，最后调休（可能是常态吧 哈哈）。
有一类加班是必须不加的，制度外的加班，无故加班，恶性加班，人情加班。
这种加班很少见，但是也会发生的。通常在管理混乱的情况下，常常出现负责人不加班，
打下手小弟帮忙加班的。长此以往，恭喜你，成为最牛逼小弟（这当然得看人，
好领导会带你飞黄腾达而不是踩着你上去）。6、跳槽？你想怎么跳
首先、跳槽原因很多，但都离不开薪资待遇。程序员真的需要跳槽才能更好提升?其实都没有那么绝对。
个人是不建议频繁跳槽，这样会给自己留下病根（吃着碗里的看着锅里的，吃到锅里的又想着还没煮的菜，
容易忘记了自己可能只吃得下一碗饭而已）。
其次、跳槽离不开的几个真实理由：
1、事多钱少，事少钱少，事杂钱少，事乱钱少，嗯钱少
2、学不到技术钱少，学不到经验钱少，发展空间不足钱少，嗯钱少
3、公司前景不好，公司制度不好，公司规划不好，公司拧螺丝，嗯未来钱少其实吧，总结起来就是要么现在钱少，要么未来钱少，哈哈哈！
最后、如果真有更好的选择，希望你慎重考虑和权衡利弊，离职和入职对于前公司和后公司都是很重要的事，对自己也是
1、前公司不同程度上损失了人才（别觉得没自己事），如果自己做的不好还影响口碑
2、现公司意味着你将收到致命三联-》你会什么？-》你值多少？-》为什么离职？
3、而对于你自己，一是面试，二是面试后的适应。个人经验总结
1、关注开发规范、管理流程规范、关注问题分析和总结能力
2、学习技术，不管是微信公众号，csdn，github，开源中国，码云等等，找到合适自己的“搜索引擎”，
先了解了才有机会拓宽技术面，最后选择最合适的技术深究下去。
3、不要定老长老细的学习计划，相信我。工作里面没有那么多时间，利用零散时间学习，
并且学会总结。便签，云笔记，印象笔记，或者白纸黑字，写下来就是你的了。
4、举一反三，横向：用了mysql就想想oracle呢，如果再有时间就想想pg呢；
纵向：mysql表设计（3nf、2nf呢），再有时间想想mysql引擎，执行计划。
这样能把你从无知中解救出来。
5、系统复习，零散的学习缺少总结终究是过眼云烟，及时总结做好笔记，最好是能做一张思维导图。