杂 | PMP项目管理认证

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PMP

Date of Exam:07 December 2019

Overall Performance

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知识就是互相关联的事实

有效学习的本质就是理解和创造关联

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 何为PMP?用途? 


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PMP全称Project Management Professional,指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

学习PMP的用处,有以下两方面:

1.参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。

2.获得由PMI颁发的PMP证书,可以作为进入项目管理工作的敲门砖。

主要体现在以下:

A、证书的作用:

1.新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪,PMP持证优先;

2.部分岗位,HR在招聘时会明确要求持有PMP证书;

3.标杆型企业(联想、华为、IBM、三星...),PMP是通用语言;

4.企业招投标时,PMP持证方更有优势。

B、在工作中作用:

  1. 帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程;

  2. 学习还包括很重要的软技能方面,会让项目经理学习识别项目干系人,懂得如何去跟项目的干系人进行沟通,会涉及到谈判、沟通、领导力等方面。

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 PMP备考心得感悟

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在那一段时间,PMP挺热门的,学习这个的初衷算不上是跟风,出发点是整理一下知识框架并运用于工作中。

相信每个报考过PMP的考生都清楚,PMP涉及面广,仅仅教材就700多页。考试4小时不间断,200道中英文题目,如果平时没有加强训练,时间会比较紧凑。

我当时的做法是,坚持每天2-3小时学习并做题巩固。运用“二八原则”将知识贯通,百分之二十重点知识和百分之八十理解运用,定期测试做题速度。考前一个晚上刷一遍题目,当模拟考。

Life is a song 

 that never ends.


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 PMP内容架构 


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五大过程组

启动、规划、执行、监控、收尾

十大知识领域:

项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通 、风险、采购、相关方管理

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 学习有什么用? 

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● “读了很多书懂了很多道理,却仍然过不好这一生?”

经常听到这种“读书无用论”,我往往都是笑而不语。原因很简单:单纯积累知识确实没有什么用,它并不能帮你解决问题。能做到这一点的,是思维方式,所以读书要学以致用。

拿PMP来说,它交付给我们的是理论框架和方法论,这个是可以速成和规范化的。所以重要的不是证书,而是知识体系的运用,去实践然后活学活用,在实践中积累经验,不然一切都是纸上谈兵。



  - end -  


我眼见的雪月

耳听的风雷

连同轻轻的落笔声儿

一起藏进信封里

在月亮很美的夜里

悄悄递给你

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