卡当们的出路在于外销？
谢震
2007-6-19
Google
真是伟大，稍一搜索，又发现一些卡当前员工的博客，从中也能对卡当的经营现状稍窥一二。
和我预期的差不多（我相信其它个性定制网站也是如此），卡当的现状是叫好不叫座，在目标市场、产品开发方面还莫衷一是。但我仍然看好卡当，如果它能适时调整思路的话。
中国电子商务的优势在哪里？我觉得一是消费庞大的国内市场，对国外已成熟模式的
COPY+PASTE
，如
Sina
，
Sohu
，
Baidu
。另一个出路，是利用中国实体经济的优势，如阿里巴巴。
中国“世界工场”的地位早已确立，我相信这个优势在今后二十年之内不会改变。但中国现在还不是世界工厂，因为关键的设计、工艺、技术大部分还是掌握在老外手上，我们只是提供了廉价的土地、劳力、环境保护等要素。
一提到提升出口层次，主流经济学家们就会想到自创品牌、渠道。自创品牌当然是很爽的，或许也有几个成功案例，但我觉得肯定不可能获得大面积的成功。要自创品牌，首先面临的是后发劣势，不管怎么努力，别人是百年品牌，你是十年品牌。在媒体大爆炸的年代，吸引注意力的成本是以往的几十倍，几百倍，很多以往的成功之路在今天是无法复制的。在长尾经济盛行的年代，我相信品牌在未来的价值会下降，或者会发生迁移。举例来说，以往你出名是因为你上了中央电视台，现在你上中央电视台是因为你出了名。以往你去听某首歌是因为它上了排行榜，现在某首歌上排行榜是因为它在网络搜索和
MP3
下载上排名靠前。
回到卡当网。如果卡当专注于国内市场的话，位于杭州可能是个软肋，毕竟在区域的辐射力，引爆流行的号召力上杭州都还稍逊一筹。从
DIY
的气候上来说，国内也尚未成熟。大部分人觉得从宜家买点家具自己装配就觉得已经是
DIY
了，你让他自己刷点油漆试试？
如果专注于出口市场，我觉得卡当们的潜力无限。我不和你比品牌，我改变游戏规则，消除品牌的概念。现在是耐克设计，中国制造；以后是你自己设计，中国制造。是不是更酷
?
以前中国制造的梦想是进入国外主流渠道，不要沦落到地摊；现在我连渠道都不进去，直接面向最终消费者，气死沃尔玛。
浙江是中国民营经济，小商品经济的首善之区，如果阿里巴巴是从北京起步的话，我相信它无法获致今天的成功。但阿里巴巴并没有给我们的出口产业增加额外的价值，它甚至使竞争更为残酷，更加低级。卡当们如果成功，或许能为我们的出口经济升级闯出一条新路。
说“卡当们”是因为我发现还有几家规模较大的个性定制网站也在杭州。看来杭州已成为中国电子商务的又一个新兴基地。希望他们和我有同样的想法~不过看起来不象，因为卡当目前连个英文版本都没有。作为海龟创办的网站，这确实是个极其低级的错误。