上周和领导一起吃饭,领导说的一句话,我觉得很在理。
“我们就是来做手术的。”
是的,一个企业有时就如同一个病人,当企业发生了问题,就如同病人需要去看病、动手术一样。
动手术前,势必得先做诊断,确诊哪里出了问题,完了再开膛破颅。
管理问题那就抓管理。
制度问题就改制度。
业务问题就重新梳理业务。
技术问题就技术攻关。
时刻保持清晰的头脑,一件件、一桩桩,事情都会得到解决的。
上周和领导一起吃饭,领导说的一句话,我觉得很在理。
“我们就是来做手术的。”
是的,一个企业有时就如同一个病人,当企业发生了问题,就如同病人需要去看病、动手术一样。
动手术前,势必得先做诊断,确诊哪里出了问题,完了再开膛破颅。
管理问题那就抓管理。
制度问题就改制度。
业务问题就重新梳理业务。
技术问题就技术攻关。
时刻保持清晰的头脑,一件件、一桩桩,事情都会得到解决的。