客户是企业的根本，如何能更好的管理客户更是大家绕不开的话题。
随着CRM系统的不断发展，“以客户为中心”的客户管理战略被越来越多的企业所重视，都逐步开始应用CRM客户关系管理系统来服务自己的企业。
然而，有些企业由于自身工作流程的不规范或是管理执行不彻底，让CRM沦为了摆设或者没有充分利用起来。
那么，如何才能充分发挥出CRM的作用呢？
第一步企业形成一个以客户为中心的策略。通过对企业自身进行深刻的分析，了解公司内部哪些地方需要改善？目前的管理模式是否适宜？有哪些部门急需改进？只有充分了解了自己的需求，结合企业自身的情况，选择适合自己的CRM解决方案，那么CRM的实施才能更加游刃有余。
工之道CRM系统以“客户”为中心,将销售、市场与服务等有机的结合起来,形成一个跨部门的统一业务管理平台。
第二步流程必须理顺要规范。如果事先没有了解企业流程存在的问题，应用了CRM系统之后，企业在运作的过程中，就不能将CRM的价值发挥得淋漓尽致。因而中小企业的实施团队要先了解现有的营销、销售和服务流程，通过对公司实际情况的分析，掌握哪些领域最需要自动化、哪些领域亟待完善，这样才能更加有的放矢富有成效。
工之道CRM客户管理通过对客户生命周期的有效管理,帮助企业建立全新的客户交互体验,有效管理客户资源、控制销售过程、缩短销售周期、提高销售成功率;通过对客户相关信息的分析与挖掘,识别客户消费规律和客户价值,指导企业的部门运作和市场规划,从而提供更加快捷和周到的优质服务,帮助企业提高客户满意度和忠诚度。
第三步让员工充分运用。CRM最重要的是向企业员工提供所需要的信息，以让他们更有效地开展并完成他们的工作。譬如说，销售记录信息，实时跟进客户，与市场团队从CRM中获得许多有价值的反馈，这些反馈可以让他们更轻松地部署一对一的自定义，并制定报表。
随需而配的强大功能,助力企业不断提高运营效率，工之道CRM主要包含大数据拓客、办公管理、客户管理、商业智能、项目管理、合同与回款、销售管理、产品管理、企业后台管理设置九大功能模块。
企业将CRM客户关系管理系统真正用起来，就可以帮助企业更好管理客户、了解客户、赢得客户、维系客户，取得显著的效益。