最近老大给我了一个任务，除了完成正常的工作之外，还要让我去管理一个项目，我知道这确实是个好事，但是经过一周左右的时间，感觉这个角色上的转变确实还是需要适应。
总结来说主要有以下几点不同：
1.从前都是问老大自己要干什么，自己现在的任务是什么。而现在，没有人会告诉你要做什么，老大关注的只是最后的结果，这些实现的过程与细节，都要自己去思考。自己告诉自己现在到了哪个阶段，要去做什么，要去干什么。自己要在脑子里有一个清晰的认识。
2.从前自己解决不了的问题，可以抛出去，现在则需要自己解决绝大多数的问题。当然，你也可以找人研究，但是把问题抛给老大的日子已经过去了。很多的问题最终还是要你自己去解决的。
3.你自己不可能去完成所有的工作，所以怎么分派人手，怎么分配资源，做到最高效去完成这项任务，这个对于从来没有经验的人来说，绝对是一个挑战。
好，现在我们要做的就是，首先，脑袋里要有一条线，把整个项目中的东西都串起来。其次，要快速发现问题，并解决。再次，我们还要合理调度人员与资源，尽量做到最高效的工作。
先本着这三项原则做下去，如果有补充或者需要修正的地方，自己以后再来补充或修正，也欢迎大家给出意见。谢谢。