为什么要写这篇文章呢？其实这是我很长时间来的一个观点，一直没有作为专题拿出来讲。昨天参加了一个项目的讨论会，项目人员都是以前从事企业内部系统设计开发的，现在要做一个偏互联网运营的产品，但是给我的感觉总是存在做内部项目的影子而不是做互联网产品的思路，所以让我更加深刻的意识到什么制约了我们的创新？
大家都看过《倚天屠龙记》这部电视剧吧，剧中张无忌在武当面对各路高手的围攻，需要学习张三丰的太极以对付敌人。刚开始张无忌怎么都不得要领，张三丰要求他忘掉之前学的所有招式，当张三丰问张无忌你是谁，张无忌说不知道之时，张无忌才开始领悟到太极的真谛，学会了太极，击退了强敌。其实张无忌学太极也是在创新，而影响他创新的因素就是他的经验。
我们一直在谈微创新，的确创新不需要颠覆自己，也不需要颠覆行业，细微的改进，不断的变化，这其实都是创新，但是作为个体，更或是进入一个我们从没有从事过的领域，我们发现先不说创新，就是适应都感到很困难。为什么呢？我以前一直都说，经验是把双刃剑，在帮你解决问题披荆斩棘之时，也会让你陷入固步自封不能自拔的境地。所以在招聘的时候，我也一直反对以经验论英雄的做法。什么样的经验是有效的经验呢？只有贴合你工作方向的经验才是有效的经验，而不是只关注工作经历和年限。我需要招聘互联网产品经理的职位，如果应聘者有十年的企业级应用的开发经验，我认为这不是有效的经验。经验也不能完全以时间长短来度量，有人工作一年，但是他的经验不见得比工作五年的人短，关键是看在这个时间期限内，做了哪些，学了哪些，积累了哪些。经验的确很有作用，但是这个作用往往体现在解决问题上，丰富的经验能很容易的进行问题定位，从而找到解决问题的办法。但是在创新方面，有时候经验又成为我们的绊脚石，思路不开阔，思维僵化。而真正要适应新的领域，在新的领域创新，我想我们需要学习张无忌学太极的思路--忘我，就像一张涂满了各种染料的画纸，只有漂白了，才能再画出精美的图案。当然做这些是相当不容易的，我们该如何去做呢？我想：
首先，我们要有一种空杯心态。一个杯子装满了沙子，再想做下很多水是不可能的，只要将杯子里的东西倒出来，新的东西才能装进去。所以我们要看淡我们以往的经验，把自己当成一张白纸，不被经验禁锢，只有这样我们才能不抵触新的知识，才能接纳新的知识，才能发挥新的知识。
其次，了解新领域的业务知识，组织形式，商业模式，团队管理等等，这些必须建立在新领域的特点来进行。可以参加一些讲座，找一些相关的知识。总之，一定要培养对新领域的敏感度，用一种拥抱的心态去不断的学习。
最后，可以和以前从事的领域，以往的经验做个对比，明白两者的异同，相同的地方发扬，不同的地方丢弃。用新的方式去思考、做事。将新的经验和原有的经验进行融合。
所以创新需要融会贯通，即能有效利用原有知识，又能快速接受和学习新的知识，就像张无忌学太极，忘我是为了更好的学习，只有掌握的新领域的精髓，以往的经验也会很好的融合，从而发挥更大的威力。
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