办公信息化已经普及很久了，远程办公在国外也早有尝试过。对于这次突如其来的远程办公模式，对于大多数中小企业来讲算是一次措手不及的考验了。
现在，同事们远程也变得比以前更容易找到了，有事时回复也更迅速，难道大家在家办公后都变了性子？
一个理想的办法就是任务精细化管理，通过规划当天任务，然后管理层进行分解，分解到每个人合理的、固定的任务量，通过设置任务起止时间等项目信息来管控任务进度。
远程办公场景通过对员工实行以任务结果为导向的管理，融合远程甘特图过程追踪。同时，任务分配完成后，老板或领导如果想要了解员工的任务进度，可以用项目管控来查看。
智办事集“协作+办公”于一体，涵盖了项目创建、分配、反馈、审批、沟通等环节，专注于帮助企业解决运行不顺畅的问题，提高团队成员的默契度，协作、沟通、共享、跟进等问题。
大多企业不仅需要解决日常办公、资产管理、业务管理、信息交流等常规协同的功能，并且在即时沟通、数据共享、移动办公等方面提出了更进一步的需求，不仅如此，很多企业也在寻求低成本、高性能、高整合、智能化管理企业的综合性管理应用平台。
以目标管理为核心功能之一的项目管理工具，任务责任到人，高效分工协作。每个特定的待办事项父子级待办任务都是一个项目，智办事项目列表统一收集、整理，把复杂的项目协作体系化、流程化，让你的工作变得更简单、更有序。
1. 沟通效率
因为工作性质需要经常沟通，这是远程办公的天然弱势。沟通本质上是人们之间相互学习的过程。这个学习过程包括两个方面：理解和行动。
远程办公团队在地理上比较分散，所以需要依靠技术进行协作。
- 清晰刻画战略意图或战略任务并完成任务分解。
- 特定任务单设不同的待办沟通协作区域。协作数据云端保存而且新加入的成员也可以浏览。
- 构建工作流程甘特图。父级任务创建成果，系统自定生成甘特图，直观明晰看到任务的进展状况。
2. 协同能力
远程办公自然会造成人员管理失控的现象，因为无法像线下办公一样直接监督，很多时候需要协调的时候却找不到人。
比如，研发团队，日常工作少不了讨论需求、技术评审、bug处理等环节，原本线下吆喝一声就能解决的事情，线上协作却变得很困难，因此我们智办事提出单独父子级任务协作+即时沟通的工作模式。
智办事，让团队协作更简单。帮助企业提高团队执行力、效率和组织能力，帮助用户提升工作效率，极大的提升办公协作体验，开创新的工作模式。为中小型企业打造高效、轻松、简洁的办公协作体验。
使一个组织中的上下各级管理人员会同起来制定共同的目标，确定彼此的成果责任，并以此项责任来作为指导业务和衡量各自贡献的准则。
