管理上面，经常会遇到这个问题，那就是自己信任的下属，能力很强，但是却做了让你不爽的事情，犯了错误，该怎么处理呢？
这个时候，是没有办法直接处罚这个员工的，因为直接处罚，会让下属怨恨，能力强的员工可能会更加的消极工作，到时候得不偿失。
但是如果不处理，就会助长他的行为，他就会更加会犯同样的错误。那该怎么做呢？
01
先制衡
如果真的有能力强，你也比较信任的下属，犯了错误，那么这个时候，就需要培养其他的下属，让这个下属，与能力强的下属进行制衡。
比如，你有一个比较信任和喜欢，能力也比较强的下属，平时的时候，喜欢打击别人，拉拢自己的亲信，如果你不去管，那么当他逐步的就会形成庞大的势力，就会有架空你的实力。
这个时候，如果你直接处罚这个下属，那么你们之间就会产生隔阂，会回到只矛盾变大，甚至会被别人利用，别人在这个下属面前说三道四，他就可能背叛你。
所以，不能直接惩罚，而是培养一个可以制衡他的人。
02
拉偏架
这个时候，你培养用于制衡能力强下属的人，就必然会和能力强的下属产生矛盾。此时，你只需要拉偏架就行了。
当然这个还是要有理有据的。比如，你培养了B用于制衡A，A因为拉帮结派，B打击A这一点，此时你就可以支持B。此时，A会把怨恨撒向B，就必然会求助于你，而你就可以利用A和B的矛盾，让A不能拉帮结派。
这样，既可以保证A不会和你产生矛盾，也可以让A意识到，自己拉帮结派是不对的。