互联网开发思路

      公司从成立之初就开始互联网voip相关产品开发运营,也曾经有过大规模的开发团队,团队成员也都非常有资历。虽然最后有不少人因为各种原因不开心的离开,但当我不经意间看到过去的代码,不由得不佩服过去同事们的水平和努力。

      然而我们的voip运营质量始终不能令人满意,常常听到用户反应,同一台机器同一个时刻,别的产品用的很好,偏偏我们的不好。心里非常的不服气、很着急、也很纳闷。

     稍微接触过的同行都知道,voip的技术复杂度非常高,而且几乎都是C代码。团队组建和持续的稳定的投入是开发上面临的大问题。因此每每市场部同事在我面前抱怨的时候,都是我心里非常难受和煎熬的时刻。多少个日日夜夜,也因此而泡在无数个开源项目里、论坛里,想找到突破口。

      可是昨天发生了一件事,让我非常震撼。一个使用我们公司通道的代理商,号称团队健全、流量稳定。结果为了个最基本的语音编解码的设置问题而自己琢磨一整天不说,期间一直商务技术都是这个在我开来极其不专业的家伙,中间和我通电话的时候还在充当公司客服。可以断定,他所谓的公司就他一个人。结果当他昨天晚上接通后,在我们看来最不好的路由,他打过来的电话语音质量比我们系统任何时候的都要好。

      于是就按照中间他让我帮忙解决问题所看到的系统信息,google了下。让我非常汗颜,他所盗版的平台,价格也就几万元人民币。系统不仅设计开发的非常完善,而且可运营性非常强。其成本远远低于当初的人力成本和公司投入。

      感慨读书多的人,解决问题的思路太闭塞;感慨互联网已经不是那个埋头苦干的时代,生态链已经形成。

      其实纵观国外成功的IT企业,其历程无一例外是一系列成功的收购史。如思科、微软、IBM、google、yahoo等等,数不胜数。反观国内的成功企业,腾讯、百度都是埋头自己开发,遇到类似的或有关联的公司,非得拼了命的要打死不可。如robbin所说,这些公司的成功,走狗屎运的是绝大多数。

      该调整下自己的思路了……

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