新基建，新边缘，新关系
开源打造边缘计算新生产关系——共筑运营商生态星辰大海
2020年注定是历史上浓墨重彩的一年，后疫情下新基建如火如荼，5G是新基建排头兵，新基建到底新在哪里，围绕运营商边缘计算的产业发展思路，需要更开阔的视角来认识和更深入的思考。
马云在2017年的世界物联网无锡峰会上提出“互联网是一种新的生产关系”，就是对互联网产业的高度提炼。马云说“如果不把互联网当做生产关系去思考，麻烦会越来越多，互联网不是互联网公司的互联网，互联网是全社会的互联网”。
同样的道理，运营商的边缘计算，也不仅仅是运营商的边缘计算，而是整个智能社会的基础平台，需要从释放生产力，构建新的生产关系的高度来思考产业的新思路。边缘计算是运营商的巨大机会，但是真正释放5G+边缘计算的生产力，需要新的生产关系，而厂商、运营商和行业应用伙伴的组合，底层逻辑就是构建全产业链的新生产关系。
大约二十万年前，现代人类祖先走出非洲，开启了渔猎时代，但直到最近的几千年，人类的生产力突飞猛进，快速经历农耕时代、工业文明和信息技术革命时代。以耕牛为代表的先进生产力和以摊丁入亩为代表的生产关系促进了中华大地和印度次大陆辉煌的农业文明，而有着数千万美洲野牛和广阔土地的印第安文明，由于没有构建促进农业文明的生产力与生产关系，一直停留在狩猎时代。欧洲则通过发明蒸汽机为代表的先进生产力和应用股份制公司为代表的生产关系，走出中世纪黑暗时代，进入大规模工业制造时代，抛离原本领先的古中华、印度文明。同样，中国在二十一世纪前二十年掌握了集成电路和软件为代表的先进生产力和引入风险投资、互联网平台公司为代表的生产关系，使得在第三次科技革命即将结束时，首次赶上美国等先进国家，一起站在第四次科技革命（以5G、石墨烯，基因工程，量子信息技术，可控核聚变为技术突破口的科技革命）的起跑线上。
5G被作为“新基建”的领衔者，全行业认可5G确定性网络是一种革命性、基础性的生产力。5G被定调为“经济发展的新动能”，这要求构建新型的5G生产关系，实现如下三个效应：
• 使能效应：通过5G带动各行业扩大应用信息通信技术的投资，增强投资带动递增效应，行业数字化上一个新的台阶，5G成为行业数字化的使能者。
• 生态效应：5G将与人工智能、数据中心等数字基础设施一起，构建全社会广泛参与、跨行业融合创新的生态系统，5G是这个新的生态系统的纽带。
• 多边共赢：就像个人数字化时代，构建了运营商、设备商、智能终端和应用开发商多边共赢协作关系一样，5G时代面向行业数字化也必需要构建云、运营商、设备商和行业应用开发商的多边共赢，共同做大蛋糕。
生产力是人们改造自然以获得物质生活资料的实际能力，到底和生产关系之间是如何相互作用的？马克思在《资本论》中写到：“生产力决定生产关系，生产关系要适应生产力的发展，生产关系会反作用于生产力” ，这种辩证的观点给我们产业的发展提供了很好的理论依据和启发。
纵观人类经历的三次工业革命，无不如此，都是通过生产关系的升级实现了对物体、能量和信息的改造，大大提高和释放了生产力。
第一次工业革命实现了物质的自由移动，生产工具就是蒸汽机加上铁路。在没有煤的地方让铁路作为管道把煤运过去建设工厂，使得物质可以自由地移动了。第二次工业革命实现了能量的自由移动，生产工具是电网。一个地方没有煤，煤也运不进来，那借助于电网带来的能量，这个地方就可以从事生产和生活了。第三次工业革命实现了信息的自由移动，生产工具包括最早的电报和最新的互联网，跨度有一百多年的时间。
回顾过去，我们的电信产业发生了两次大的技术变革：分别大约十多年前开始的电信网络IP化和几年前开始的网络云化。网络IP化带来网络同业务分离，使能了数字生活的大发展；网络云化是正在发生的过程，将使能整个智能社会。这两次变革，带来了互联网和移动互联网的生态和商业的繁荣，但同时产业价值的结构性转移也不可避免，运营商逐步管道化，获取的价值分配比例不断缩小，而如何扭转现状？如何在网络侧“生长”出新的价值增长点？边缘计算提供了某种可能性，且具备可操作性。所以说，边缘计算是运营商的巨大机会，如何抓住这个机会，电信产业应该有产业级思考。
过去一两年，5G边缘计算成为一个创新热点，在运营商不同部门的驱动下，电信产业通过频繁举办的产业联盟、开发者大赛、联合创新和POC试点，进行了大量探索。但是这些试点到目前还没有形成有效的产业路径。究其原因，没有统一的平台来承载产业的创新成果，每年从零开始，具体表现就是还没有形成商业闭环，难以规模复制，进而导致创新缺乏动力，出现创新疲劳。
在电信产业的创新难点并不是零到1的突破，更难的是1到N的复制。我们认为对于边缘计算产业来说，依托运营商和厂商的强大地推能力，发展10个生态并不是难事，难的是如何做到成千上万的生态，并且生态能自繁衍、自发展，让边缘计算的生态发展到类似今天智能手机一样的繁荣程度。要实现这个目标，需要与之匹配的新生产关系，它能整合产业上下游，形成网络化生态，从而释放5G先进生产力。
构建新的生产关系，我们要考虑两层关系：
首先，运营商和公有云之间的关系。近几个月的公有云厂商频频出手，纷纷推出了边缘云的软的硬的各种方案，在电信行业引起各种讨论，成为关注焦点。要么讨论如何与公有云决战，要么讨论如何倒向公有云。 但是笔者认为边缘计算市场是一场马拉松，并且刚刚起跑，大家不应该过早的关注谁是你的对手。在短时间内看运营商和公有云厂商的生态协同是有助于做大整个5G2B应用生态的。所以边缘计算市场生态上半场的主题应该是关注自己，积累关键能力，加强产业协同，而不是竞争。
其次，运营商和厂商的关系。厂商同运营商不再是传统意义上的供应关系，两者之间更不应该孤立看待彼此关系到底是竞争还是合作，而是应该立足于万亿级ICT市场，从企业全面数字化转型大产业背景中来看待应该如何联合第三方伙伴形成什么样的组合，寻求什么样的产业定位的问题。
运营商的核心能力是贴近客户的运营平台和客户关系，可以看作一种软能力，负责针对客户进行资源的优化组合；厂商的核心能力是设备的规模研发和规模制造，是一种硬能力，负责提供使能行业的基础资源；而生态伙伴是行业知识的积累者，他们的优势是针对场景的敏捷创新和定制能力。这三者恰好形成互补，新的产业环境和巨大的产业市场机会需要三者以更宏大的视野来看待彼此的关系，重建产业互信，优势互补， 共同做大产业空间。
构建新的生产关系，需要新的产业手段。我们认为开源是构建边缘计算多边共赢生产关系的有利手段。生产关系的基础是所有制，而开源的本质就是通过共享部分代码构建共识，通过贡献筛选和甄别真正的合作者，从而构建产业公共平台。而开源的这个特点，恰恰可以解决当前边缘计算产业发展的问题：
• 传统的产品生产过程代码所有权是私有的，缺乏产业公共产品，造成互联互通困难。而开源通过贡献部分公共的代码，实现通用平台和标准接口。
• 传统模式的合作是基于确定的范围、项目驱动的双边合作，经验&成果复用难。基于开源社区，可以实现愿景驱动的多边协作，基于源码、鼓励创新、动态演进。
• 传统模式的生态结果是封闭，难实现跨域跨界的合作。基于开源可以实现开放、自发、多样，易跨域的生态结果。
• 传统模式的创新依赖独自创新，试错成本高；基于开源社区实现众筹创新、社区验证、试错成本低。
基于开源构筑的产业公共平台，可以认为是一种新的生产关系。那么新生产关系新在哪里？我们认为有四个新的变化：
第一，新协作模式： 新协作的核心是产业链全体成员的共同探索，形成产业共识的过程。传统上，电信产业的厂商、运营商、OSS厂商和应用开发者之间的协作并不多，技术栈上不同厂商的实现路径不尽相同。
通过开源协作，全产业链的玩家都可以参与，各层的知识可以充分共享，这样从底层到上层都容易达成产业共识。包括底层的部署形式、部署节奏的共识；平台层的能力集合共识，aPaaS服务共识，云边协同的共识；运营运维层面的平台和架构共识；商业层面的场景定义和优先级、商业模式等共识。只有产业链各玩家凝聚了共识，才能大家有力一块使，从而加速产业的成熟。
**第二， 新开发模式：******新开发的核心是让千行百业的开发者多块好省的开发5G边缘应用。多指的是开发者必须多，必须充分地利用现有开源社区的开发者群体。今天的开发者大量聚集在GitHub这样的开源平台，Github的全球用户达到3600万，而国内开发者集中的开源中国码云代码托管平台上面，用户也超过300万。另外99%的软件都会用到开源代码。因此开源能够凝聚尽量多的开发者。快指的是开发边缘应用必须足够快。要快就要有好的在线工具平台，让开发者不要花时间在搭建自己的开发平台上，而在线开发平台可以让开发者尽快上手；另外快还体现在模块和原子能力的重用上，开发者不需要重新发明轮子，而是通过快速重用社区的能力来构建应用。好指的是通过开源社区的跨组织沟通，发现好的应用，沉淀好的场景，形成好的架构和积累好的实践。省指的是边缘计算的应用开发是依赖昂贵的基础设施的，通过开源社区的在线实验环境共享，可以节省开发者的设备投资；另外开源社区形成的标准API和样例代码，而给开发者节省大量的时间，也节省代码行数。
**第三，新生态模式：**如果没有开源，各个运营商和厂商的边缘计算平台不兼容，那么同样一款应用，需要针对不同的运营商和厂商进行定制开发，这样对应用开发者的成本非常大。这就像养宠物一样，需要投入很大的精力，无法养很多。 而我们期望的应用生态应该是成千上万的规模，就像非洲野牛一般的涌现出来。这就需要通过统一应用市场来降低开发者的难度。开源社区提供的统一集成、统一认证和统一市场，是所有应用生态的入口。在这个统一的应用市场的基础，不同的运营商或者厂商可以从开源的市场引流，构建自己的严选市场。 这样应用就可以在市场之间流通，从而构建起应用生态的星辰大海。
**第四，新交易模式：**新交易的核心是面向边缘计算的最终客户，我们的交易模式从传统模式的集成打包交付，转变成基于开源社区应用商城联盟的多边多次交易模式。在运营商同行业客户的交易关系上，传统的交易模式是长链条的有限生意，一次性交易。而基于应用市场的交易可以在整个生命周期内，通过不断的应用升级来实现多次交易。在运营商同厂商的关系上，传统关系是上下游的单向供应关系；而基于开源社区的应用商城联盟，厂商和运营是互相供应，互相增强的关系。在应用同平台的集成上，传统模式是基于小圈子的定制集成；而基于开源社区，应用是完全共享的预集成模式。
基于以上理念，华为联合运营商和产业伙伴一起筹备发了了开源项目EdgeGallery开源项目，通过开源，构建电信领域的边缘计算架构和能力开放事实标准；降低企业应用上车门槛，形成规模，构筑2B商业生态。通过开源社区的协同，打造产业的通用平台，构建起运营商边缘计算合作共赢的新生产关系。
EdgeGaller开源社区的范畴包含：
• MEP：边缘计算平台，运行在异构边缘计算的硬件和虚拟化平台之上，提供统一应用和服务管理，统一网络能力开放API接口，统一MEP管理接口。
• MEC管理面：统一应用生命周期管理，资源和应用监控。
• APP Store联邦：统一应用仓库，可平滑对接商用APP应用市场。
• MEC应用开发工具：提供标准MEP API的代码集成，实现应用的打包和测试等。
http://www.edgegallery.org/
通过开源运作，把EdgeGallery打造成运营商边缘计算的“安卓系统”，通过开源同标准的互动，来形成产业统一的架构和事实标准。有了统一的事实标准，就可以打破原来各个厂商烟囱式的MEC方案，让应用在不同厂商的MEC系统上都可以运行。这样就打破了市场隔离，做大统一市场。而市场大了，对应用开发和创新的激励就越大；同时开源本身也进一步降低应用开发者的试错成本，从而加快应用创新。这样就形成一个市场激励和应用创新的正循环，一起做大5G 2B市场。