序言
每次都是回归到一个原点状态，最简单的问题就是我是谁，我在哪里，我在干什么？那么你会追求什么？
动机很重要，就像上篇文章一样的道理，只是尝试一下这种付费功能，不知道有人看了是否觉得会有收获，那么问题来了，为什么要尝试这种很无趣的事情。
风言风语
1 未来价值
很多东西都是殊途同归，无论是人，还是企业，那么人追求什么，企业又追求什么？是追求社会价值？还是追求个人利益？还是说。。。只是为了玩？
很多的事情，很多的动作，很多的语言，都是表象，动机很重要，到底是为了什么目标而行，但是你会发现，很多人的行为动机你看不出来，当你看不出来的时候，可能。。。只是单纯的玩。
无论是人还是企业，看的都是未来价值，也就是从现在开始进行一个估值，是否有长远的发展，是否有未来。。。培养一个人，看中的是未来价值，而加入一个公司，或许也是看中了未来价值，不过大部分基本上是没得选，只有这一条路。
未来，未来是什么样？有的人，一眼就能看到未来，平平淡淡；有的人，经历着规划好的未来，一步步的实现目标；而有的人，则是迷茫的未来。对于迷茫的人来说，随着时间流逝，说不上来好，也说不上坏，这种是有追求还是没有追求？
如果不开始，那么永远不会开始，如果不开始，那么肯定是没有结果的，在其中会有一系列的过程，你会有过程跟踪，结果分析，重新规划。。。和写代码像不像，就是一个一个版本的迭代，也是一个功能一个功能的添加，也是一个技能一个技能的提升。
未来，未来是什么样？在开始的时候，都是单身狗，注重于个人能力，在结婚之后，这就是一个分界线了，不同的时间所需要思考的东西不同，可能这个时候喜欢稳定的工作，能兼顾生活和工作的平衡，可能是一种一眼就能看到未来的场景；对于公司来说，开始都是创业公司，追求的是生存，一旦大了之后，就会上市，那么这个也是一个分界点，每年可能也会计划性的增长，不会很突然升高，也不会突然降低，除非碰到了黑天鹅事件。
规划好的人生，也就意味着是规划好的未来，看起来很有掌控性，而对于规划中的来说，可能又具有叛逆性，是否要做，是否要尝试，是否还有更好玩的？是坚持一个目标还是多个目标并行发展？
那么你是否有规划？是否有一个具体的目标。。。愿景，愿景很重要，这是未来，这是理想中的情况，你的视角有多远，就能有多大的愿景，就像玩游戏的时候，如果你没有视角，你不知道对面在干啥，那么你怎么赢？你不知道对方的套路，你怎么应对市场的剧烈变化。
2 经营者
在一个公司中，存在经营者，所以说进入一个好的公司很重要，又存在底层的经营者，所以说遇到一个好的老板非常重要。。。如果不合适，那么就是道不同不相为谋，那是一种非常难的事情，况且性格这种东西，及其难以改变。
在一个家庭中，也是同样类似的情况，也有经营者，也有参与者，如果把一个家庭当成是一个产品，那么想一想，这个家庭提供了什么样的能力，提供了什么样的产品，提供了什么样的服务，还是说内战不断，所谓的各种内耗吵架，发脾气，而让整体处于一个停止的状态，就像一个公司的合伙人，一不小心，创始人跑路了。。。就像一个家庭，一不小心散伙了。。。一片叶子的离开，是因为风的不挽留，还是树的嫌弃？
经营，那么就会涉及到钱，也就是现金流，评估一个公司好不好的时候，会评估现金流，经营不善者，资金链断，人员散。。。评估一个家庭的时候，同样也会如此评估，油盐酱醋茶，都是需要经营的。
经营，就涉及到成本，就涉及到利润，利润有多大？成本有多大？有固定成本，就像人力成本，就像固定每个月的开销，所以此处就产生两种类型，一种是裁员，一种是省吃俭用，这种是为了降低固有成本，但是这种实际上也是没有办法的办法把。
利润从哪里来，业务的拓展，如果业务越来越多，在不增加固定的成本的情况下，那么会越做越好，但是如果没有本事增加利润，就只能牺牲生活品质了。。。所谓的节能增效就是这么来的，但是实际上，这也是一种权衡，也是一种艺术。。。人走茶不凉，能做到这种的人还是相当厉害的。
如果考虑利润，那么就要考虑到公司的主营业务是否挣钱，而对于上班族来说，就看工资是否涨了。。。有人说我能力涨了，工资就要涨了，但是可能利润没涨。。。。有人说我做的这么辛苦，工资就要涨了，但是利润一点没变。。。所以呢，有些东西看起来很对，但是从本质上来说，这个就是错误的。。。
做事，只能说做最重要的事，是站在公司层面来思考，考虑利益最大化。。。精致的利己主义，虽然这种说出来不好听，但是是现实，可能。。。双赢是一种更好的方式。
什么是重要的事？主要思考的是这件事能产生多大的效果，能产生多少影响力，很多屁事都是可以暂时不做或者直接不做的，因为毫无价值，可能。。。听首歌来的更加舒服。
事情是做不完的，所以依然需要有时间欣赏风景。
3 时间
现在各种各样的产品，提供了非常丰富的功能，例如吃饭的时候，懒得做，叫个外卖；例如不想起床的时候，刷个黑洞视频；例如无聊的时候，玩个游戏。。。
看起来各种各样的服务都减少了我们的麻烦，都让我们生活的更好，都让我们更加快活。。。然而现实是否是这样的呢？
看电商，各种拼假货，来，帮我砍一刀。。。为了这一刀，浪费了几个小时，浪费了好几个人的好心情，最后的结果是如何？买了一堆垃圾，玩了三天就不玩了。。。就像小孩子的玩具，一堆都是垃圾，新鲜感不过三秒钟。。。
你节省下来的时间干嘛？是用来投资自己学习？还是用来继续买那些垃圾？一般能够炫耀的东西都是很贵，当你买了一堆垃圾之后，你会发现，令你心动的东西，你就只能眼睁睁的看着。。。你的时间并不能产生额外的价值，因为。。。你没有办法。
人性啊，多余出来的时间你会去追求享乐，你会去追求相关的娱乐，毕竟学习是一件很难的事情，毕竟思考也是一种很难的事情。
节省下来的时间干嘛，就像很多人已经上云了，那么业务是否能发展的更快？能取得更好的市场。。。取悦别人一般很难，但是取悦自己就很简单了。
时间就是金钱，我的朋友。。。
4 成本收益分析
有的东西，是一次性投入，而有的东西，则是长期的投入，并且是一个持续的过程，那么就要考虑成本和收益了。
从什么角度去分析，你学了一项技能，是否能改变生活，是否能改变工作环境，如果不能，累不累？是不是浪费时间。。。储备？储备只是为了抵御风险，那为什么不从目前已经有的东西出发，从而图谋不轨？
做了个项目，是亏钱还是赚钱，或许很重要，但是有的时候根本不重要，因为如果这个是可以持续的，那么将会有广阔的未来。。。就像你今天解决了一个问题，这次用了7秒，那么下次碰到，3秒搞定。。。这个或许更有价值。
分析的多了，你会发现到处都是两面派，外面一套数据分析方法，内部一套数据分析论，只不过一个是为了好看，一个则是为了改进做的更好。
有的时候，看到一些东西做成了狗屎，但是你不能说，你不能抱怨，你不能建议，因为大家都喜欢听好消息。。。我这么忙，你还在那里给我搞事情。。。。我在想办法解决问题，你还在那里给我找麻烦。。。
当你对环境有强大感知力的时候，你会发现，很多东西都能YY出来，但是。。。这可能别人看不出来，因为不知道这是不是来自于市场需求，能敏锐的感知痛点也是很好玩的事情。。。
做一件事之前，先要进行残局的分析。。。否则可能是一个惨剧，因为不经过调查的都是垃圾？两种不同的想法，一种是基于目前，一种则是基于未来。。。但是实际上，很多东西都不具备这种能力去达到目标。
为什么要收费？因为收费了你才会进行思考。
为什么收费那么贵？因为只有贵的东西你才会珍惜。
得到的不屑一顾，得不到的念念不忘。。。。狗屎一般的人性。
那该死的三千烦恼丝。。。得加钱。。。哈哈哈。
很多人说做的不开心。。。为什么不开心？在哪里都能开心也是一件很好玩的事儿，即使环境再恶劣；换个角度来看，无论在哪里都能成长，即使踩到的是狗屎，也能插上一朵鲜花，迎风招展。
过去为什么做的不错？明天会怎么样呢？未来又是如何呢。。。。