谈谈关于团队的一些想法

  记得曾经的一次面试中，有一道题，大概是这样：你做好了分配给你的工作，会不会主动去做没有分给你的工作。我忘了当时是怎么答的了。公司招聘大多会有一条：工作积极主动。我在工作中也有同事工作很积极，不管是不是自己的工作都去做。领导一般会喜欢这样的员工。
  我不太认同这种做法。管理者（或任务分配会议）应当充分罗列出工作内容，并进行合适的任务分配或主动认取。如果有明显的工作内容遗漏，那说明分析与计划有问题，管理者应当反思。当然，疏漏在所难免，遭遇者应向上报告或在会议中提出，而不是自己处理。团队不应鼓励单兵作战，团队领导者应在督促落后者的同时适当压制激进者。
 
  以前曾听一位同事说，搞开发的很容易相互不服。在过去的工作中也碰到过这样的事情：改老版本的代码时，总认为老的代码怎么怎么不好，我要怎么怎么....； 看别人的设计时，总喜欢指责几句。 于是就可能有冲突。有不服是好事，在不影响项目进度与团队和谐的情况下，拿出理由与更好的solution出来。

  对于加班。刚到现在这家公司时，下班后经常自己留在办公室处理没解决的问题，领导提醒我，公司不鼓励加班。仔细想想，一个组里若有一个或几个人总是下班不走的话，那么这个组是不是会全都加班呢？ 因为领导喜欢积极勤奋的员工，绩效考核也许会产生变化。想想以前在做一个项目时，全体人员都会加班到深夜，即便没有事也在那坐着，谁敢做出头鸟先从诺大的办公室走出去呢。想到了“华为”，这个词太敏感。总之，不应让加班成为习惯，这会助长团队普通成员的逆反心理。加班费？ 没有过。 有人会说，想发展就得有牺牲。对，这个行业就是这样， 看个人能否接受了。我们不都在研究开发过程吗，让科学技术减轻痛苦吧。