脸书和苹果争美国云游戏巨头,到底谁会赢?

脸书很快将成为进入云游戏世界的最新科技巨头。他们的做法不同于微软的做法,或Google已建立,但Facebook强调了一个共同的核心挑战:与Apple交易。
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Facebook并未建立游戏机竞争对手来与Stadia或xCloud竞争,相反,重点完全放在手机游戏上。为什么您的设备已经能够在本地运行云流移动游戏?Facebook的目标是使用户更快地进入游戏,并减少看到游戏广告的用户与自己玩游戏之间的摩擦。用户可以快速点击标题而无需下载任何内容,如果最终他们选择从移动应用商店中下载标题,则可以从上次停止的地方接听。

Facebook的服务将在桌面网络和Android上启动, 但不是iOS,因为Facebook将其归类为Apple App Store条款和条件中概述的可用性限制。

尽管苹果在2020年遭受了Spotify等主要应用的开发者的批评, Tinder和Fortnite减少了从App Store下载的应用程序的收入,从而减少了多少钱,因此旨在构建云游戏平台的公司的困境更加微妙,并与从根本上允许这些平台在Apple上运行的方式紧密相关设备。

苹果最初在为Google的云游戏应用程序提供前进道路方面进展缓慢以及以前在App Store上被取缔的Microsoft微软。iPhone制造商最近更新了其政策,以允许这些应用程序存在,但是其容量比平台制造商希望的要复杂得多,这迫使他们首先将用户发送到App Store,然后才能在其平台上通过云流式游戏标题。

对于下载冗长的单人游戏机游戏的用户而言,短暂的进站是一个不便,但Facebook游戏执行长Jason Rubin却是长期的 他说,这些规定对于Facebook平台的构想而言并不是一个新手,这是一种无需下载任何内容即可立即开始玩手机游戏的方式。

苹果表示,他们继续与Facebook合作,将其游戏工作纳入其指导方针,并且可以通过将每个单独的游戏提交给App Store进行审查或在Safari上运行其服务来达到iOS平台。

关于在移动网络上构建新平台的问题,鲁宾表示,由于当前的规则禁止,无法将其iOS应用的用户定向到基于浏览器的体验,Facebook并没有看到推动数十亿用户访问该服务的趋势。主要是通过浏览器作为合理的选择。在一次Zoom通话中,Rubin演示了它如何在iOS上运行,用户点击了应用内的广告并重定向到了移动Safari中的游戏体验。

鲁宾(Rubin)在1994年与索尼共同创立了游戏开发工作室“顽皮狗”,后来被索尼收购自从他于2014年宣布收购Oculus几个月后,他于2001年加入Facebook。鲁宾之前曾负责管理其虚拟现实耳机的游戏生态系统,今年他被任命为公司Play副总裁,负责其核心应用系列的公司游戏计划。

熟悉游戏开发者/平台冲突的鲁宾很快就将Facebook必须与苹果挑剔的骨子以及来自Epic Games的抱怨区分开来,今年夏天起诉苹果。

尽管过去Facebook的执行团队对苹果的高额收入费采取了自己的看法,最近又批评苹果的App Store模式在大流行期间如何伤害了小企业,但Facebook在这些游戏中的交易也减少了30%。这一传奇最终导致苹果公司宣布,它将在今年年底之前暂停举办在线活动的小型企业的门票销售。

苹果公司不愿让主要游戏平台走向向消费者独立提供游戏的道路,这凸显了App Store收入的很大一部分,而消费者转向这些云平台可能会抵消掉这部分收入。CNBC估计,苹果去年从App Store赚了约500亿美元,而游戏一直是他们最赚钱的领域。

尽管Facebook认为这是与主要平台谋求玩家利益的艰巨战斗,但这绝不是两个失败者之间的战斗。去年,Facebook的广告收入达到了近700亿美元,而改善他们为手机游戏工作室提供的产品可能是朝着增加这一数字迈出的有意义的一步,这对苹果的App Store规则构成了威胁。

来源:郭盛华博客,转载请注明出处

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