微软内部如何实施敏捷?

微软拥有大约10万员工,从事软件开发的人员大约有7万,测试人员占到50%。在上海,微软开发工具事业部有3000多名员工,超过25个产品团队。而微软最常说的就是:“我们就是自己最大的客户”。开发工具事业部在使用开发工具-Visual Studio来开发下一个版本的Visual Studio工具。

在这样的团队当中,敏捷是如何被实践的呢?

下图是微软内部开发的总体Sprint流程:


下图是Scrum taskboard:


如果你希望了解更多详情:微软内部实施敏捷的最佳实践? 微软的开发团队在实施敏捷当中遇到了哪些问题? 对于实施敏捷有什么经验值得借鉴? 如何使用TFS进行分布式协作?
4月13日下午在北京,4月15日下午在上海,我们有幸邀请到微软亚太研发集团服务器与开发工具事业部的部门经理Ramesh Rajagopal和微软基础服务器团队部门经理Gregg Boer,与社区中的项目经理/敏捷实施者/爱好者面对面,分享和交流。
讲师:
Ramesh Rajagopal现任微软亚太研发集团服务器与开发工具事业部的部门经理,其职业生涯主要工作是搭建包括Visual Studio在内的软件开发工具。目前在上海领导项目团队针对本土开发应用生命周期工具,以期帮助本土行业更有效地建立微软平台上的应用程序。在此之前,Ramesh负责领导他的团队为托管代码提供建筑建模工具。Ramesh拥有北卡罗来纳州州立大学计算机科学博士学位。

Gregg Boer凭借21年软件行业经验,Boer于2006年加入基础服务器团队以改善开发的软件。加入微软前,他曾做过项目经理,编程经理,需求分析负责人,软件工程师,分析师和QA负责人。Boer曾领导过从小、中到大型的软件开发项目。其经验涵盖软件开发,强调简化生命周期,使其更实践高效运用。12年的专业的软件项目评估及管理经验,使他获得PMP认证(项目管理专家认证),同时也是项目管理学院成员(PMI)。

议程:
13:00 ~ 14:00:签到
14:00 ~ 14:40:解密微软研发团队敏捷开发实践(Ramesh Rajagopal)
14:00 ~ 15:20:Ramesh面对面 - 现场讨论
15:20 ~ 15:40:茶歇
15:40 ~ 16:20:深入解析Visual Studio 2010 Team Foundation Server(Gregg Boer)
16:20 ~ 17:00:Gregg面对面 - 现场讨论

时间和地点:
4月13日 北京:北京市朝阳区望京街8号利星行广场微软大厦3层307会议室
4月15日 上海:上海南京东路719号/九江路700号上海南新雅大酒店4层雅逸厅

活动的详情:
MSDN: http://msdn.microsoft.com/zh-cn/ff528371.aspx
报名方式:
infoq: http://www.infoq.com/cn/vendorcontent/show.action?vcr=906
或邮件发送姓名、城市、公司名称、职位、电话、邮件 至 [email protected]报名

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