本次小组会议由我们的组长组织我们的。
本次会议的核心是围绕着八个核心。
全局观
下面是百度百科的全局观解释
1，所谓全局，是事物诸要素相互联系、相互作用的发展过程。从空间上说具有广延性，是指关于整体的问题；从时间上说具有延续性，是指关于未来的问题。
2，全局观包括：(1)通观全局"向前看"，用宏观战略眼光分析问题。(2)抓住"关键"集中力量解决主要问题。抓住关键，实际上就是要抓住主要矛盾。(3)跳出框框，用联系和发展的眼光分析问题。不能只在眼前的事务里打圈子；不要固守一成不变的框框；要看到事物都是相互关联的，不能只片面强调一方面。(4)知微见著，透过现象看本质。分析事物要看本质；要看事物的主流。(5)排除干扰，朝着既定的正确的方针和目标坚定不移干下去。
下面是我们组长的总结
1，全局观就是不要只从一个方向观察，要从不同的角度去观察，找重点。不要把自己放在局中，会影响对全局的判断。
快速记忆法
百度百科
快速记忆法，遵循"人类左右脑机能分担论"，把人的左脑的逻辑思维与右脑的形象思维相结合，把人的注意力、想象力、记忆力、创造力和自信心，转化为强大的学习动力。
小组总结
快速学习法就是我们用来高效的，方便的，快捷学习的能力。让我们更快的理解，记忆，应用我们所学到的知识。结果不重要，要看我们在学习中学到了什么方法。
执行力
百度百科
执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力 。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
总结
1执行力就是我们对事情的态度。
2执行力是表现我们能力的最好表达方式。
3做事不拖沓。
暂未讲完，下回分解。