项目生存随笔

  • 对于项目而言,延期交付,成本超支已经够糟了,所以务必保证项目交付的产品是客户说要的东西
  • 并非所有成功的管理者都技高一筹,也并非所有失败的管理者都技不如人,在成功和失败的问题上,运气起了一定的作用,但是天道酬勤,运气总是乐于光顾那些能力出众,努力工作的人

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