WMS项目实施的效果，如何避免“成功上线”，真正做到“上线成功”，一直是WMS项目经理和实施WMS系统的企业值得总结和思考的命题。
一个企业的WMS项目能否成功上线，取决于系统能否顺畅运行，不同用户能否轻松操作，业务流程是否清晰，仓库管理是否得到改善。在系统顺利上线的同时，不能忽视“WMS系统工程验收工作”。
那么什么是WMS系统工程验收？下面给大家简单介绍一下：
1.WMS的适用范围达到开放目标了吗？
一般来说，在项目开始时，将商定项目的试点和推广范围以及测试WMS系统的负责人，这可以理解为项目的组织范围。
2.项目工作成果验收
一般是项目知识资产的验收，如《业务解决方案》、《培训课件》、《操作手册》等关键文件的验收。
3.验收核心业务数据
根据WMS系统的应用目标，验收系统各环节的业务数据，如入库环节、入库数量、质检、出库数量、SAP过帐数量凭证等。是否与人工报告的结果一致等。所有这些都是系统数据验证。
4.业务流程验收
相应的工作流程是否能在WMS完成，如采购与收货流程、SAP非生产领料流程、退货与出库等。可以根据企业的业务流程进行，流程是否通过了实际的业务验证，这些都是需要注意的事项。
5.系统功能验收
在WMS项目实施过程中，企业会根据自身的业务特点，提出一些标准WMS产品无法比拟的功能，即定制功能，需要通过二次开发来实现。这些开发功能是否已经实现并通过功能验证也需要一个明确的目标。
WMS项目验收分为：阶段性验收和整体验收
1.阶段性验收：一般选定的时间是系统上线后，录入一个月以上的数据。当各种月报都能准确导出。一个月只是一个小的系统周期。这个时间段系统运行是否顺畅，基本可以体现出来。如果这个月过不去，说明系统运行存在很多问题。
2.总体验收：以阶段试验验收为基础。对整个系统进行归纳点评，看是否促进企业在办理思维、管理流程、规章制度、全员素质、企业竞争力、管理模式、管理方法、管理机制、企业形象、科学决策、信息整合处理等方面做出一些显着的改进、提高和立异。
WMS项目验收的主要内容
1.采购入库：检查企业的采购入库流程是否满足，包括一次性入库、质检、好品上架、批次入库、不良退货等。入库效率和准确性是否提高、单据是否按要求及时处理、入库数量和SAP入账数量、凭证是否正确等。
2.销售出库：检查是否符合企业的销售出库流程，包括货位推荐、防错、先进先出等，出库效率和准确性是否提高，单据是否按要求及时处理，出库数量和SAP入账数量，凭证是否正确等。
3.库存：检查是否符合企业的库存流程，如库存方式：季节性库存、日库存、月库存等。还有盘点效率和准确度是否提高，单据是否按照要求及时处理，盘点后的存货是否会经过核对更新。
4.库存管理：主要检查账物匹配率提高了多少，货位匹配率提高了多少，库存积压物料是否减少，呆滞物料是否减少等。这里面的一些具体数据可以通过仓库的抽查获得。
5.定制开发功能：比如多用户并发操作、海量数据操作过程中是否存在严重的性能瓶颈，需要与一线系统运营商沟通了解系统性能问题。
以上是云表平台对WMS项目验收内容的介绍，希望对大家有所帮助。