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Agile

敏捷开发

Backlog

一项工作

Build

值软件编译构建好的一个可运行的版本

Burndown chart：

用来显示当前还剩下多少工作未完成的图形化工具。通常以时间为横轴，本次迭代要完成的工作为纵轴。

Code Review

代码审核，通常由非代码编写者完成。

Daily Scrum Meeting：

每日Scrum会议。每天15分钟的每日例会,每个人回答三个问题：上次例会到现在我完成了哪些工作；在下次例会前我将完成哪些工作；有没有什么事情阻碍了我的工作。

In Progress：

进行中

Product Backlog：

产品功能特性列表，主要由产品责任人负责维护并定义优先级。

Product Backlog Item：

产品功能特性列表中的条目，每个条目就是一个工作单元，大小必须限制在团队可以在一个迭代内完成，同时一个工作单元可以被分解成许多任务。

Product Owner：

产品责任人。负责确定Backlog中各条目的优先级，同时解决所有关于需求的问题。

来源：(http://blog.sina.com.cn/s/blog_4d8498800100iekf.html) - [转]Agile开发--缩写_紫榭蔷薇_新浪博客
Safari

苹果操作系统上的浏览器

Scrum

Scrum一词来自英式橄榄球，它把软件开发团队比作橄榄球队。Scrum是当今流行的敏捷开发方法之一。

Scrum Master

负责管理每日Scrum流程的人，是Product Owner和Team之间的桥梁，推动双方的合作，负责为Team成员解决障碍和问题，保证他们工作的进行。相当于传统项目的项目经理或主管。

代表Scrum的一次迭代，周期通常是30天。期间不能给Team增加额外的需求，确保迭代结束时能够获得预期的结果。

Sprint Planning Meeting：迭代开始之前的计划会议，由Team与Product Owner之间商讨本次迭代的目标，决定本次迭代要完成哪些工作。

Sprint Review Meeting：

Sprint评审会议。在迭代结束时召开，Team展示这个迭代中完成的功能，一般是以Demo本迭代中完成的功能的形式来展示。

Sprint Retrospective Meeting：  

Sprint回顾会议。在一个迭代的评审会议之后召开，由Team与ScrumMaster共同讨论这个迭代中哪些地方做得比较好，哪些地方需要改进。使团队持续成长。

Stakeholders：

利益相关者。项目成败对他们影响不大的一类人，参与提出产品的需求，积极提出反馈意见。

Sprint：

Task

任务

Team：

跨功能的Scrum团队，人数限制在5-9人，可能包括的角色有开发人员、架构师、测试人员、UI设计师等。是一个自组织的团队，他们自己决定如何最好地满足用户需求，并承担责任。

User Story：

用户故事(情景)，从用户的角度，对系统的某个功能模块所做的简短描述。

wiki:

维基百科，是一种开放和共享的在线文档编辑系统，任何人都可以在系统中编辑修改文档。最早的应用是在线开放式的百科全书，现在广泛应用于各种文档系统。